Glenda Ortiz seccion 2: Es necesario que las organizaciones confien en el personal que tienen a su cargo. Porque es necesario que cada uno abandone las ilusiones propias. Tambien es necesario que en toda organización se guie, eduque y creer en ellos quienes son fuerza para empresa.
Tomar en cuenta siempre que las personas que se encuentran en nuestra dia laboral no son indispensables o eternas para la organizacion, es por ello mismo que debemos enseñar y capacitar a nuestros colaboradores depositando en ellos la confianza y creer que son capaces de hacer la labor.
Oscar Caballeros seccion 2: Los lideres deben de confiar en los colaboradores que conforman sus equipos de trabajo. Puesto que cada colaborador tiene competencias especificas para realizar tareas asignadas.
Unicamente el lider debe de guiar y educar continuamente a los colaboradores para elevar sus niveles de desarrollo, y así alcanzar la eficiencia en las tareas.
En el liderazgo se debe de empezar por creer en las personas con quienes se trabaja, sobre todo debe el lider debe ser conciente que las personas tienen una esencia que no podemos cambiar del todo pero se pueden cultivar, desarrollar y guiar muchas habilidades de los colaboradores para lograr que esas personas tengan un crecimiento personal y/o profesional.
Cada colaborador que llega a nuestra Organización no llega por accidente; llega por una razón y si estamos dispuestos a guiarlo, educarlo y sobre todo a CREER en él, podremos obtener el mejor fruto de esa semilla. Es ahí precisamente en donde debemos demostrar nuestras habilidades como Líderes y estar dispuestos a cumplir con la gran responsabilidad que implica el tener personal a nuestro cargo para desarrollarlo adecuadamente y que sus objetivos como persona logren alinearse con los objetivos de la Organización.
Primero que nada es importante creer en uno mismo, creer en nuestras capacidades y habilidades.
Y como gestores de recursos humanos debemos creer y confiar que somos agentes de cambios. Y que debemos confiar en que somos una parte de una organización, muy importante en la que la empresa debe poner su confianza para el logro de sus metas. Además debemos de orientar y confiar en nuestros colaboradores. Detectar las competencias y habilidades para poder saber hacia donde poder dirigirlos.
Sindy Alvarado Sección 1: el talento humano se ha convertido hoy en día en el recurso más valioso de las organizaciones y tienen el gran reto de retenerlo y a través de él crear oportunidades de mejora para la organización. Es aquí cuando entra el papel el líder ya que atreves de su trabajo e influencia es que su equipo de trabajo dará los resultados esperados por los altos medos, el líder deberá crear la necesidad en su equipo: del querer, del saber y del hacer únicamente por medio de estos tres elementos bien lideramos el equipo dará resultados al 100%. Para que el equipo de trabajo sea efectivo y proactivo el líder deber hacer uso de sus competencias directivas críticas: liderazgo, coaching, empoderamiento, comunicación y delegación. Sin el uso de estas competencias el grupo de trabajo no tendrá confianza, no tendrá iniciativa, no se sentirá valorado y no podrá asumir sus deberes al 100%. Como lo podemos observar en el video El líder delega, confía y valora a cada uno de sus servidores.
Claudia Palomo. Sección 2: Lo más importante que veo en este video, es la exhortación a dejar de ser instructores y convertirnos en Andragogos dentro de cualquier institución. Lo anterior, ya que hace referencia a la Ilusión de Control, la cual como seres humanos tendemos a creer que podemos controlar, o al menos influir, los resultados en los que claramente no tienen ninguna influencia, como lo es la capacidad de cualquier persona, ya que ésta no es simplemente un recurso o aptitud, que tiene un individuo, entidad o institución para desempeñar una determinada tarea o cometido, debemos de promover la AUTORREALIZACIÓN, y para que este se lleve a cabo, se debe de guiar, educar y creer. Que fueron tres objetivos puntuales que nos enseña este video.
Ileana Peralta. Sección 2: El perder el control muchas veces nos hace actuar sin pensar en las consecuencias que pueden haber, y por mas que querramos saber siempre "todo" nunca es suficiente. Por lo que el confiar en uno mismo hace que tengamos mejores actitudes y pensamientos, de esta forma podremos tomar control de las situaciones que nos rodean que parecen ser "ahogadoras". Por lo que debemos tener siempre en cuenta la reflexion que debemos de tener ante todas las situaciones tanto como de problemas como de soluciones ya que al demostrar control podemos transmitir confianza. Recordando siempre que debemos enseñar y no quedarnos con todo el conocimiento porque no servira de nada, solo sería egoísmo. El tener paciencia en cualquier circunstancia hace que podamos mantener el control de nosotros.
Para lograr el éxito,debe confiarse en si mismo, es necesario poder ser lideres que desarrollen talento, que aporten y que den esa confianza en su equipo para que puedan sacar todas esas habilidades que poseen.
Walter Perea Seccion 1. Como lideres organizacionales debemos de conocer la importancia que tienen los trabajadores en las organizaciones por este motivo es necesario que cumplamos todas sus necesidades para que ellos puedan desarrollarse en su puesto de trabajo, es necesario capacitar constantemente a nuestros colaboradores para dasarrollar en ellos el talento necesario y asi mismo que puedan contar con los conocimientos necesarios que requiere el mundo laboral externo, es labor de un buen lider motivar a los trabajadores para que de esta manera se puedan lograr los objetivos propuestos para beneficio tanto de la organizacion como del colaborador. Es importante valorar en todo momento la labor de los trabajadores, escuchandolos y brindandoles las herramientas necesarias de esta manera buscar siempre la mejor solucion ante cualquier problema que se presente.
El CREER está fundamentado en la CONFIANZA que tenemos en nosotros mismos; en el conocimiento que tenemos sobre nuestros talentos y la aplicación que deseamos darles. Fundamentar nuestros exitos en el futuro (visión); olvidarnos del pasado y dejar de controlar justificando aquellos paradigmas que tenemos en nuestra mente y que limitan nuestra acción.
Creer significa actuar. Definir propósitos que a la vez se conviertan en verdaderos retos y no en esperanzas.
Lo que me dejo este video es que los líderes juegan un rol muy importante en las organizaciones ya que de ellos dependen el desarrollo de las personas que trabajan bajo su mando, es importante la confianza que un líder le da a su equipo, y se la da guiándolos, educándolos y sobre todo creyendo en ellos. Un líder debe de creen en las personas con quienes trabaja, es por ello que es importante empezar delegando cosas pequeñas hasta después llegar a delegar un gran proyecto siempre y cuando se guie y se direccione a los equipos. Las organizaciones lo que buscan ahora es a gente que sepa guiar equipos y estas son las principales características que debe de tener, guiar, educar y creer.
El video muestra claramente que cualquier lider actual tiene o tendra dudas sobre el desarrollo de su personal, algo que es completamente normal. Lo importante de cada lider es sentirse en la capacidad de poder guiar, de poder convencer y de poder sacar el mayor provecho de las personas, encontrar las competencias adecuadas, eso es lo que buscan las empresas.
Lissette Benítez, Sec 1 Depositar la confianza en el otro a menudo se vuelve un factor difícil de llevar a la realidad. Esto puede deberse a algunos aspectos, como la inseguridad y el recelo. Parece que en nuestra cultura hace falta madurar la idea de que el Liderazgo deje de ser un concepto que suena atractivo, para convertirse en esa realidad: la de trabajar con seres humanos y potencializar su talento, de creer y sobre todo de que vale la pena arriesgarse por su equipo cuando se trabaja de la mano con el.
Ante las amenazas, ante el futuro, ante los grandes retos, hay que guardar la calma, creer y confiar en nuestro equipo de trabajo, en las personas que tenemos alrededor, en aquellos que nosotros mismos hemos preparado.
Nuestro papel como líderes es guiar, educar y creer que las personas que estamos desarrollando, actuarán correctamente en el momento preciso, pondrán en práctica lo aprendido, lo que se les ha inculcado.
Es importante también creer que las competencias que hemos visto en nuestros colaboradores se desarrollarán adecuadamente y esto es siempre con esfuerzo, empeño, disciplina y motivación.
Sandra Maribel Mejía -Sección II- Dentro del ámbito laboral siempre hay desafíos que sobre pasar, en su mayoría estos desafíos son los que nos brindan la oportunidad de conocer nuestras capacidades, si no se nos presentarán no sabríamos hasta donde somos capaces de llegar con talentos que muchas veces desconocíamos; así muchos colaboradores están en ésta constante lucha por lograr resultados que en un momento parecen imposibles, y un factor clave para éste logro es el líder ya que es quien debe confiar liberando el talento pero no esto no significa dejarlos solos sino acompañarlos en esta liberación, el control siempre es necesario, pero debe saber en dónde y cómo realizarlo, hoy en día los líderes se pierden entre quererlo controlar todo y lejos de despejar lo que hacen es coartar el talento de sus colaboradores, sin considerar además que lamentablemente muchos de los líderes están ambiciosos de poder que es otro factor que no dejar desarrollarse a las personas, el talento está, las personas proactivas y creativas en cada equipo siempre las hay; muchas veces lo que rompe el compromiso de éstas y hace que se acomoden a un sistemas conformista, es la falta de valores y madurez que se tiene en los líderes, ya que no se puede nadar contra la corriente, en algún punto llegan a alinearse al conformismo.
Maria Eugenia Marroquin Ruiz - Soy de la opinión que no existen casualidades, sino CAUSALIDADES, toda causa tiene su efecto, todo pasa con un fin, siempre positivo. Este vídeo es el vivo ejemplo que muchas veces nos cuesta creer en las cosas que pueden llegar a cambiar nuestras vidas radicalmente, y lamentablemente aveces no vemos las cosas como son sino como queremos verlas. Debemos de tener presente que el factor miedo será siempre determinante en nuestras decisiones personales y laborales. Debemos actuar sabiamente y aceptar los retos que se nos presenten en nuestra vida, y jamás darnos por vencidos, el secreto está en luchar, luchar, y seguir luchando, jamás darnos por vencidos por muy difícil que parezca la batalla, saldremos siempre victoriosos con un aprendizaje de vida.
Todo líder no importando al tipo de organización que pertenezca debe conocer las competencias que tiene cada uno de sus colaboradores, dándoles empoderamiento, de esta manera el personal se sentirá más comprometido con su trabajo y con su líder, realizando sus funciones de la mejor manera posible. Parte del creer en sus colaboradores no solo incrementará compromiso, sino además los motivará para que los colaboradores puedan seguir creciendo en su carrera profesional.
Hay muchos factores que están fuera del control de los líderes de las organizaciones, que pueden limitar el crecimiento de la empresa y de las personas mismas. Algunas no logran alcanzar y superar sus retos porque no creen, ni en ellos ni en la posibilidad de hacer cambios y vencer los retos que parecen imposibles. Hay que creer y lograr que las cosas ocurran,enfrentando el destino para construirlo y modificarlo, sin esperar tenerlo todo bajo control para lograrlo.
FE: creer en lo que no se ve, en lo intangible. Las creencias -respecto a una situación o persona- es lo que da como resultado el fracaso o el éxito, depende de la perspectiva o de quien interpreta.
Se podría decir que el control es una ilusión debido a que no podemos tener control absoluto más que de nosotros mismos, esto implica que siempre existirán situaciones fuera de nuestro alcance, por lo tanto, en nuestra interacción con las personas debe existir confianza, que tiene una estrecha relación con creer en ellas. Creer y confiar en las personas es una acción que tiene resultado de doble vía, la confianza radica en muchos aspectos, que pueden incluir el enseñar y guiar a otros. En el mercado existen y podrán existir diferentes técnicas o herramientas de gestión, sin embargo, hay prácticas que nunca pasarán y que sin ellas el éxito no se alcanzará como se espera en el largo plazo, una de éstas prácticas es creer que las personas pueden transformar, innovar y mejorar cualquier reto que se presente, sin embargo, no podemos creer ni confiar en otros, sino lo lo aplicamos inicialmente a nosotros mismos. Creer de manera genuina y honesta siempre da resultados, sin embargo también debe acompañarse de acciones relativas a lo que creemos.
Ma. Elena López de Contreras Sección 2 Un líder no está a cargo de un equipo por casualidad, en él han confiado y creído para que los guíe y los acompañe de tal forma que juntos hagan su caminar de la forma más estratégica para ser exitosos de forma personal y hacer exitosa a su Organización, esa misma confianza que depositaron en él debe transmitir a su Equipo, siempre debe estar dispuesto a educar, creer y crecer con su gente!!!
Un lider para poder desarrollar a alguien mas, debe tener primero confianza en si mismo, para poder guiar, educarlo y creer en esta persona... La satisfaccion de un lider de verlo crecer es incomparable. Hay un dicho que me encanta donde dice que el alumno supera al maestro, y para mi es muy cierto. Ayudemos a otros hacer mejores cada dia.
El líder debe ser capaz de trabajar con todo tipo de persona. Debe saber escuchar, ser capaz de evaluar las características de personalidad, motivaciones, valores, necesidades, habilidades, intereses, etc. de cada miembro de su equipo. De esa manera podrá aprovechar el talento que aporta cada uno, guiar su desempeño y desarrollarlos de la forma más adecuada.
A mi criterio luego de haber analizado este video, es que debemos de tomar en cuenta y confir en nuestro equipo de trabajo o en la fuerza laboral que tengamos, para la empresa que nos desarrollemos.Recordemos que son importantes pero no son indispensables esto significa que pueden ser sustituidas, y la persona que remplace a alguien, debera ser entrenada, capacitarle para que pueda desempeñarse en el puesto por el cual fue contratada y se confio en ella.
Celida Rodriguez - Sec 2 Actualmente la competitividad de los mercados nos hace sentirnos inseguros sobre nuestras capacidades y habilidades en el desarrollo de una tarea, pero es esencial que el líder de una organización sea capaz de distinguir las competencias de sus subordinados y que cada uno de los empleados acepte el reto de desarrollarlas y ponerlas en practica. Tener seguridad y confianza en nosotros mismos y nuestros conocimientos nos guiara hacia un éxito continuo.
Creo que este video podemos enfocarlo en varios ámbitos. Uno de ellos es el coaching que le de el maestro al mentor. Siempre que un coach quiere enseñar algo no lo hace de forma repetitiva, si no que experimental. No da las respuestas al estudiante o aprendiz, sino que muchas veces le hace preguntas que le ayuda a aprender. El sistema de coaching hace que esa "fe" en las cosas que el aprendiz hace cada vez sea más fuerte y respaldada por la guía del coach.
De forma tan sencilla el mensaje principal es confiar en las personas, independientemente que a simple vista no veamos el potencial en ellos, el darles la oportunidad o el beneficio de la duda es vital, más en nuestra gestión donde no podemos dejarnos llevar por percepciones sino buscar, indagar, y ampliar nuestro espectro, definitivamente siempre hay algo bueno en alguien, y es a donde nuestros ojos se deben enfocar, a "sacar lo mejor de la gente"; las cosas negativas probablemente van a saltar a simple vista, pero es un reto del profesional de RRHH el ver más allá y sobre todo confiar en el potencial de las personas.
Hay una frase muy común que dice que cada cabeza es un mundo y creo que esto se aplica mucho al tema de las percepciones porque cada persona percibe las cosas que suceden a su alrededor de una manera muy diferente, basados en su experiencia previa. Como bien lo dice el video no existen cosas buenas o malas, simplemente existen situaciones a las que nosotros le damos la connotación de bueno o malo de acuerdo a nuestras ideas preconcebidas. De todo esto no podemos apartarnos en nuestras organizaciones, ya que las mismas están conformadas por personas que traen sus propias formas de concebir la vida y por lo tanto una forma determinada de comportarse y reaccionar ante las circunstancias, es por ello, que el papel del líder en cada grupo es importante porque debe saber manejar las diferentes percepciones y sobre todo estimular el crecimiento personal y laboral en cada miembro del equipo y fomentar sus fortalezas para que vea lo mejor de sí y de sus compañeros.
En las organizaciones debemos de confiar en nuestro personal, todos tenemos competencias que en cierta manera son ocultas y con la experiencia y buen desarrollo de las mismas por parte de la empresa podemos llevarlas a un siguiente nivel, a travez tambien de una buena actitud y desempeño claro esta. Nosotros como lideres de areas de RRHH debemos de aportar el agua y luz que en cierta manera hara que el talento y habilidad florezca. Mario Leal
El personal de una organización siempre ha de tener talento para lo que esta destinado, eso no quiere decir que sea perfecto por lo que esta en su derecho de hacer preguntas siempre y cuando sean para el bienestar común, y lo principal es siempre la confianza que se debe tener en la persona y hace que eso tambien cree lealtad, por lo que se termina en un gana, gana.
El líder debe de llegar a conocer a todos los miembros de su equipo, sus fortalezas y debilidades para saber cuáles son las tareas que les puede asignar y que desempeñaran con mayor eficiencia y eficacia. El líder de esta forma capacita, guía, motiva al equipo , ya que saca lo mejor de ellos.
Creer, eso es lo más importante en ambos casos, creer en mis colaboradores, asi como creer en mi mismo, en mis conocimientos, competencias y habilidades. Con la formación académica o educativa como proceso continuo, podemos alcanzar el éxito tanto a nivel personal como a nivel de organizacion, al propiciar el desarrollo de mi equipo.
virginia melgar. sección 1 Al observar el video, pude analizar que situaciones como estas pasan día a día en nuestras organizaciones, debido a que en situaciones no estamos consientes hasta donde realmente podemos llegar y con que contamos(capacidades y herramientas), esto muchas veces debido a la desconfianza que se tiene hacia los demás y uno mismo, observando solo lo negativo del resto de personas, lo que provoca dudas sobre la capacidad de estos llevando la mayoría de veces a sentimientos de frustración, enojo, falta de apoyo y por lo tanto fracaso.
Es por ello que para evitar este tipo de situaciones es importante brindar un buen clima y cultura laboral, en donde se transmita confianza en y a los demás, conocimiento sobre experiencias, apertura, se conozca habilidades y debilidades de nuestros colaboradores, para así poder guiar de mejor manera, saber que persona es idónea para que puesto y confiar en su trabajo, guiándolo de una manera que no se sienta presionado, con inseguridad o insatisfecho. Es importante brindar en cada miembro de la organización confianza en lo que hace, hacer que conozca el propósito de su trabajo, para poder hacer ver que cada actividad tiene su porque, esto ayudará a entender mejor la toma de decisiones de los demás, estimular el trabajo en equipo y confianza entre colaboradores de la empresa.
La característica principal de un líder es ser un guía y no un controlador, ya que esto no permite y obstaculiza el desarrollo y formación de equipo y de otros líderes.
En cada persona hay un potencial que debe encontrarse y desarrollarse por medio del coaching el cual debe estar basado bajo una auténtica confianza.
En conclusión, las organizaciones deben buscar líderes auténticos y desinteresados que tengan como principal misión la búsqueda del bienestar y desarrollo de sus equipos; lo demás vendrá por añadidura.
En la vida por naturaleza las personas queremos tener el control de las cosas que pasan al rededor nuestro, creemos que sí no lo hacemos nosotros no saldrán bien las cosas.
El mensaje más claro para mí es que debemos CONFIAR en todas aquellas personas que conforman nuestro equipo de trabajo. Algunas veces precisamente por el creer que "nadie mas lo puede hacer tan bien como yo lo hago" nos limita a nosotros mismos a realizar tareas que son realmente importantes en el puesto de trabajo que ocupamos.
Al creer en que TODOS son capaces de poder realizar algo, será más fácil poder ser una guía para que esa persona realice la tarea, porque confiamos en sus habilidades y conocimientos, y si no tienen los conocimientos suficientes, debemos nosotros ser el instrumento para que los adquieran, dejando de ser egoístas y compartiendo el conocimiento que ellos necesitan. Al final nosotros podemos aprender de esas personas.
La conclusión es que debemos CREER y CONFIAR que TODOS somos capaces de realizar alguna tarea específica, y que no siempre nuestro método será el más eficiente. No olvidemos que tres cabezas piensan mejor que sólo una!!!
Al ejercer liderazgo se tiene una responsabilidad grande con el equipo de trabajo ya que uno se puede ver reflejado en el equipo que se tiene a cargo. se debe aprender a delegar y confiar, claro que esto conlleva seguimiento, aprendizaje, capacitación y re direccionamiento. El transmitir la seguridad y hacer dueños de los procesos a las personas los hace sentir comprometido y responsables.
Este video me hizo pensar en los "control freaks", esas personas que tienen que hacerlo todo para que todo salga bien y no confían en la gente. Hay 3 reflexiones que logro rescatar de esto: 1. Debemos aprender a delegar, ya que es desgastante e ineficiente querer "estar en todo". 2. Para todos los que tenemos personas a nuestro cargo y queremos procurar su desarrollo, es necesario que confiemos y creamos en ellos para realizar determinadas tareas, ya que si nosotros no creemos, ¿quién lo hará? 3. Es un acto de confianza en nosotros también, ya que hasta cierto punto, nosotros fuimos quienes les proporcionamos las competencias necesarias para ese "empowerment".
Todo líder debe creer en sí mismo para generar confianza en su equipo así como tener metas claras que conlleven al logro de objetivos comunes. Es evidente que en toda organización el control es inevitable, sin embargo este debería darse al nivel en el que se monitoreen los resultados y no como algo que coaccione la conducta de los individuos ya que esto solo los limita, además se subestiman sus capacidades. Para contrarrestrarlo el empowerment debería ser un factor fundamental que todo líder ponga en práctica ya que con esto se da a las personas la oportunidad de aportar a la organización, sin embargo para que suceda el líder debe creer en su gente y brindar la confianza necesaria
Es realmente fascinante como el maestro tortuga le habla sobre el poder de creer. Está en nosotros el poder cambiar una ilusión, pues creo que se refiere no solo al trabajo en equipo, si no, al apoyo que entre humanos debemos darnos para poder progresar. Si se tiene un conocimiento o destreza, esto puede ser transferido a un tercero, a pesar de posibles limitaciones, no somos mejores ni peores que nadie, basta trabajar arduamente por conseguir el objetivo. Un líder tiene el poder de generar confianza en su equipo, pero debe tener paciencia y reconocer las virtudes de sus seguidores para que potencien al máximo su capacidad. La confianza en otros y en uno mismo es fundamental.
Hay que creer en las capacidades de las demás personas y guiarlos hacia su desarrollo y crecimiento. No podemos menospreciar a alguien por una impresión o por tener una etiqueta sobre esas personas. Nuestro trabajo como recursos humanos consiste en creer y desarrollar a esos talentos que encontremos, para poder incrementar los resultados de la compañía.
Por otro lado, el video muestra otra lección un tanto más profunda y personal, la cual es que no todas las personas tenemos las mismas cualidades y virtudes, por lo que no podemos pedirle cosas distintas a las capacidades de las personas. Tenemos que saber identificar las fortalezas de las personas para poder desarrollarlas, sin pretender cambiar la naturaleza de la misma.
Tenemos que aceptar las realidades, sin querer cambiarlas ni transformarlas.
Debemos aprender a delegar, ya que es desgastante e ineficiente querer hacer de todo, ya que al final no se para haciendo nada de forma correcta confiar en las personas que forman mi equipo es algo que anima y hace importante a las personas que están con nosotros por lo tanto ellos trabajaran de forma eficiente y eficaz logrando los objetivos como todo un equipo de trabajo.Es un acto de confianza en nosotros también, ya que hasta cierto punto, nosotros fuimos quienes les proporcionamos las competencias necesarias para esa confianza. Siempre se debe de velar por sacar lo mejor de las personas siempre demostrarles nuestra confianza para que ellos se consideren capaces de lograr todo lo que se propongan, esto es la mayor parte del éxito de una organización.
Que bonito mensaje, me identifico con esta frase "la ilusión del control". Los seres humanos queremos siempre tener el control en cualquier situación, cuando nos presentamos ante situaciones inciertas, que tienen cierto grado de riesgo, nos sentimos inseguros, porque no tenemos el control. Pero es ahí donde entra el creen en nosotros mismos, en creer en nuestros proyectos y realizarlos. Como el maestro (tortuga) le dice: sólo es cuestión que lo guíes, lo ayudes, lo entrenes. Cualquier proyecto se puede realizar, si le das seguimiento, te esmeras y perseveras en el.
creo que para llevar una buena tarea bien hecha en equipo hay que confiar en uno mismo que uno mismo puede enseñar bien y que su estudiantye va a hacer bien las cosas, por eso tambien hay que tambien saber escoger bien a nuestro equipo de trabajop para que confiemos en ellos en nosotros y todo nos salga bien en la empresa
Glenda Ortiz seccion 2: Es necesario que las organizaciones confien en el personal que tienen a su cargo. Porque es necesario que cada uno abandone las ilusiones propias. Tambien es necesario que en toda organización se guie, eduque y creer en ellos quienes son fuerza para empresa.
ResponderEliminarTomar en cuenta siempre que las personas que se encuentran en nuestra dia laboral no son indispensables o eternas para la organizacion, es por ello mismo que debemos enseñar y capacitar a nuestros colaboradores depositando en ellos la confianza y creer que son capaces de hacer la labor.
Oscar Caballeros seccion 2: Los lideres deben de confiar en los colaboradores que conforman sus equipos de trabajo. Puesto que cada colaborador tiene competencias especificas para realizar tareas asignadas.
ResponderEliminarUnicamente el lider debe de guiar y educar continuamente a los colaboradores para elevar sus niveles de desarrollo, y así alcanzar la eficiencia en las tareas.
En el liderazgo se debe de empezar por creer en las personas con quienes se trabaja, sobre todo debe el lider debe ser conciente que las personas tienen una esencia que no podemos cambiar del todo pero se pueden cultivar, desarrollar y guiar muchas habilidades de los colaboradores para lograr que esas personas tengan un crecimiento personal y/o profesional.
ResponderEliminarCada colaborador que llega a nuestra Organización no llega por accidente; llega por una razón y si estamos dispuestos a guiarlo, educarlo y sobre todo a CREER en él, podremos obtener el mejor fruto de esa semilla. Es ahí precisamente en donde debemos demostrar nuestras habilidades como Líderes y estar dispuestos a cumplir con la gran responsabilidad que implica el tener personal a nuestro cargo para desarrollarlo adecuadamente y que sus objetivos como persona logren alinearse con los objetivos de la Organización.
ResponderEliminarPrimero que nada es importante creer en uno mismo, creer en nuestras capacidades y habilidades.
ResponderEliminarY como gestores de recursos humanos debemos creer y confiar que somos agentes de cambios. Y que debemos confiar en que somos una parte de una organización, muy importante en la que la empresa debe poner su confianza para el logro de sus metas. Además debemos de orientar y confiar en nuestros colaboradores. Detectar las competencias y habilidades para poder saber hacia donde poder dirigirlos.
Este comentario ha sido eliminado por el autor.
EliminarSindy Alvarado Sección 1: el talento humano se ha convertido hoy en día en el recurso más valioso de las organizaciones y tienen el gran reto de retenerlo y a través de él crear oportunidades de mejora para la organización. Es aquí cuando entra el papel el líder ya que atreves de su trabajo e influencia es que su equipo de trabajo dará los resultados esperados por los altos medos, el líder deberá crear la necesidad en su equipo: del querer, del saber y del hacer únicamente por medio de estos tres elementos bien lideramos el equipo dará resultados al 100%. Para que el equipo de trabajo sea efectivo y proactivo el líder deber hacer uso de sus competencias directivas críticas: liderazgo, coaching, empoderamiento, comunicación y delegación. Sin el uso de estas competencias el grupo de trabajo no tendrá confianza, no tendrá iniciativa, no se sentirá valorado y no podrá asumir sus deberes al 100%.
ResponderEliminarComo lo podemos observar en el video El líder delega, confía y valora a cada uno de sus servidores.
Claudia Palomo. Sección 2: Lo más importante que veo en este video, es la exhortación a dejar de ser instructores y convertirnos en Andragogos dentro de cualquier institución. Lo anterior, ya que hace referencia a la Ilusión de Control, la cual como seres humanos tendemos a creer que podemos controlar, o al menos influir, los resultados en los que claramente no tienen ninguna influencia, como lo es la capacidad de cualquier persona, ya que ésta no es simplemente un recurso o aptitud, que tiene un individuo, entidad o institución para desempeñar una determinada tarea o cometido, debemos de promover la AUTORREALIZACIÓN, y para que este se lleve a cabo, se debe de guiar, educar y creer. Que fueron tres objetivos puntuales que nos enseña este video.
ResponderEliminarIleana Peralta. Sección 2: El perder el control muchas veces nos hace actuar sin pensar en las consecuencias que pueden haber, y por mas que querramos saber siempre "todo" nunca es suficiente. Por lo que el confiar en uno mismo hace que tengamos mejores actitudes y pensamientos, de esta forma podremos tomar control de las situaciones que nos rodean que parecen ser "ahogadoras". Por lo que debemos tener siempre en cuenta la reflexion que debemos de tener ante todas las situaciones tanto como de problemas como de soluciones ya que al demostrar control podemos transmitir confianza. Recordando siempre que debemos enseñar y no quedarnos con todo el conocimiento porque no servira de nada, solo sería egoísmo. El tener paciencia en cualquier circunstancia hace que podamos mantener el control de nosotros.
ResponderEliminarPara lograr el éxito,debe confiarse en si mismo, es necesario poder ser lideres que desarrollen talento, que aporten y que den esa confianza en su equipo para que puedan sacar todas esas habilidades que poseen.
ResponderEliminarWalter Perea Seccion 1. Como lideres organizacionales debemos de conocer la importancia que tienen los trabajadores en las organizaciones por este motivo es necesario que cumplamos todas sus necesidades para que ellos puedan desarrollarse en su puesto de trabajo, es necesario capacitar constantemente a nuestros colaboradores para dasarrollar en ellos el talento necesario y asi mismo que puedan contar con los conocimientos necesarios que requiere el mundo laboral externo, es labor de un buen lider motivar a los trabajadores para que de esta manera se puedan lograr los objetivos propuestos para beneficio tanto de la organizacion como del colaborador.
ResponderEliminarEs importante valorar en todo momento la labor de los trabajadores, escuchandolos y brindandoles las herramientas necesarias de esta manera buscar siempre la mejor solucion ante cualquier problema que se presente.
Haroldo Herrera (Sección 2)
ResponderEliminarEl CREER está fundamentado en la CONFIANZA que tenemos en nosotros mismos; en el conocimiento que tenemos sobre nuestros talentos y la aplicación que deseamos darles. Fundamentar nuestros exitos en el futuro (visión); olvidarnos del pasado y dejar de controlar justificando aquellos paradigmas que tenemos en nuestra mente y que limitan nuestra acción.
Creer significa actuar. Definir propósitos que a la vez se conviertan en verdaderos retos y no en esperanzas.
María José Martínez Leal Sección 1
ResponderEliminarLo que me dejo este video es que los líderes juegan un rol muy importante en las organizaciones ya que de ellos dependen el desarrollo de las personas que trabajan bajo su mando, es importante la confianza que un líder le da a su equipo, y se la da guiándolos, educándolos y sobre todo creyendo en ellos. Un líder debe de creen en las personas con quienes trabaja, es por ello que es importante empezar delegando cosas pequeñas hasta después llegar a delegar un gran proyecto siempre y cuando se guie y se direccione a los equipos. Las organizaciones lo que buscan ahora es a gente que sepa guiar equipos y estas son las principales características que debe de tener, guiar, educar y creer.
El video muestra claramente que cualquier lider actual tiene o tendra dudas sobre el desarrollo de su personal, algo que es completamente normal. Lo importante de cada lider es sentirse en la capacidad de poder guiar, de poder convencer y de poder sacar el mayor provecho de las personas, encontrar las competencias adecuadas, eso es lo que buscan las empresas.
ResponderEliminarLissette Benítez, Sec 1
ResponderEliminarDepositar la confianza en el otro a menudo se vuelve un factor difícil de llevar a la realidad. Esto puede deberse a algunos aspectos, como la inseguridad y el recelo. Parece que en nuestra cultura hace falta madurar la idea de que el Liderazgo deje de ser un concepto que suena atractivo, para convertirse en esa realidad: la de trabajar con seres humanos y potencializar su talento, de creer y sobre todo de que vale la pena arriesgarse por su equipo cuando se trabaja de la mano con el.
Ante las amenazas, ante el futuro, ante los grandes retos, hay que guardar la calma, creer y confiar en nuestro equipo de trabajo, en las personas que tenemos alrededor, en aquellos que nosotros mismos hemos preparado.
ResponderEliminarNuestro papel como líderes es guiar, educar y creer que las personas que estamos desarrollando, actuarán correctamente en el momento preciso, pondrán en práctica lo aprendido, lo que se les ha inculcado.
Es importante también creer que las competencias que hemos visto en nuestros colaboradores se desarrollarán adecuadamente y esto es siempre con esfuerzo, empeño, disciplina y motivación.
Roxana Ixcaraguá (Sec1)
Sandra Maribel Mejía
ResponderEliminar-Sección II-
Dentro del ámbito laboral siempre hay desafíos que sobre pasar, en su mayoría estos desafíos son los que nos brindan la oportunidad de conocer nuestras capacidades, si no se nos presentarán no sabríamos hasta donde somos capaces de llegar con talentos que muchas veces desconocíamos; así muchos colaboradores están en ésta constante lucha por lograr resultados que en un momento parecen imposibles, y un factor clave para éste logro es el líder ya que es quien debe confiar liberando el talento pero no esto no significa dejarlos solos sino acompañarlos en esta liberación, el control siempre es necesario, pero debe saber en dónde y cómo realizarlo, hoy en día los líderes se pierden entre quererlo controlar todo y lejos de despejar lo que hacen es coartar el talento de sus colaboradores, sin considerar además que lamentablemente muchos de los líderes están ambiciosos de poder que es otro factor que no dejar desarrollarse a las personas, el talento está, las personas proactivas y creativas en cada equipo siempre las hay; muchas veces lo que rompe el compromiso de éstas y hace que se acomoden a un sistemas conformista, es la falta de valores y madurez que se tiene en los líderes, ya que no se puede nadar contra la corriente, en algún punto llegan a alinearse al conformismo.
Maria Eugenia Marroquin Ruiz - Soy de la opinión que no existen casualidades, sino CAUSALIDADES, toda causa tiene su efecto, todo pasa con un fin, siempre positivo. Este vídeo es el vivo ejemplo que muchas veces nos cuesta creer en las cosas que pueden llegar a cambiar nuestras vidas radicalmente, y lamentablemente aveces no vemos las cosas como son sino como queremos verlas. Debemos de tener presente que el factor miedo será siempre determinante en nuestras decisiones personales y laborales. Debemos actuar sabiamente y aceptar los retos que se nos presenten en nuestra vida, y jamás darnos por vencidos, el secreto está en luchar, luchar, y seguir luchando, jamás darnos por vencidos por muy difícil que parezca la batalla, saldremos siempre victoriosos con un aprendizaje de vida.
ResponderEliminarTatiana Aguilar Secc. 01
ResponderEliminarTodo líder no importando al tipo de organización que pertenezca debe conocer las competencias que tiene cada uno de sus colaboradores, dándoles empoderamiento, de esta manera el personal se sentirá más comprometido con su trabajo y con su líder, realizando sus funciones de la mejor manera posible.
Parte del creer en sus colaboradores no solo incrementará compromiso, sino además los motivará para que los colaboradores puedan seguir creciendo en su carrera profesional.
Hay muchos factores que están fuera del control de los líderes de las organizaciones, que pueden limitar el crecimiento de la empresa y de las personas mismas. Algunas no logran alcanzar y superar sus retos porque no creen, ni en ellos ni en la posibilidad de hacer cambios y vencer los retos que parecen imposibles. Hay que creer y lograr que las cosas ocurran,enfrentando el destino para construirlo y modificarlo, sin esperar tenerlo todo bajo control para lograrlo.
ResponderEliminarFE: creer en lo que no se ve, en lo intangible.
ResponderEliminarLas creencias -respecto a una situación o persona- es lo que da como resultado el fracaso o el éxito, depende de la perspectiva o de quien interpreta.
Claudia Montúfar, Sección 2
ResponderEliminarSe podría decir que el control es una ilusión debido a que no podemos tener control absoluto más que de nosotros mismos, esto implica que siempre existirán situaciones fuera de nuestro alcance, por lo tanto, en nuestra interacción con las personas debe existir confianza, que tiene una estrecha relación con creer en ellas. Creer y confiar en las personas es una acción que tiene resultado de doble vía, la confianza radica en muchos aspectos, que pueden incluir el enseñar y guiar a otros. En el mercado existen y podrán existir diferentes técnicas o herramientas de gestión, sin embargo, hay prácticas que nunca pasarán y que sin ellas el éxito no se alcanzará como se espera en el largo plazo, una de éstas prácticas es creer que las personas pueden transformar, innovar y mejorar cualquier reto que se presente, sin embargo, no podemos creer ni confiar en otros, sino lo lo aplicamos inicialmente a nosotros mismos. Creer de manera genuina y honesta siempre da resultados, sin embargo también debe acompañarse de acciones relativas a lo que creemos.
Ma. Elena López de Contreras
ResponderEliminarSección 2
Un líder no está a cargo de un equipo por casualidad, en él han confiado y creído para que los guíe y los acompañe de tal forma que juntos hagan su caminar de la forma más estratégica para ser exitosos de forma personal y hacer exitosa a su Organización, esa misma confianza que depositaron en él debe transmitir a su Equipo, siempre debe estar dispuesto a educar, creer y crecer con su gente!!!
Un lider para poder desarrollar a alguien mas, debe tener primero confianza en si mismo, para poder guiar, educarlo y creer en esta persona... La satisfaccion de un lider de verlo crecer es incomparable. Hay un dicho que me encanta donde dice que el alumno supera al maestro, y para mi es muy cierto. Ayudemos a otros hacer mejores cada dia.
ResponderEliminarZully Figueroa - Sección 1
ResponderEliminarEl líder debe ser capaz de trabajar con todo tipo de persona. Debe saber escuchar, ser capaz de evaluar las características de personalidad, motivaciones, valores, necesidades, habilidades, intereses, etc. de cada miembro de su equipo. De esa manera podrá aprovechar el talento que aporta cada uno, guiar su desempeño y desarrollarlos de la forma más adecuada.
Cristina Aldana Sec 2
ResponderEliminarA mi criterio luego de haber analizado este video, es que debemos de tomar en cuenta y confir en nuestro equipo de trabajo o en la fuerza laboral que tengamos, para la empresa que nos desarrollemos.Recordemos que son importantes pero no son indispensables esto significa que pueden ser sustituidas, y la persona que remplace a alguien, debera ser entrenada, capacitarle para que pueda desempeñarse en el puesto por el cual fue contratada y se confio en ella.
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ResponderEliminarCelida Rodriguez - Sec 2
ResponderEliminarActualmente la competitividad de los mercados nos hace sentirnos inseguros sobre nuestras capacidades y habilidades en el desarrollo de una tarea, pero es esencial que el líder de una organización sea capaz de distinguir las competencias de sus subordinados y que cada uno de los empleados acepte el reto de desarrollarlas y ponerlas en practica.
Tener seguridad y confianza en nosotros mismos y nuestros conocimientos nos guiara hacia un éxito continuo.
Creo que este video podemos enfocarlo en varios ámbitos. Uno de ellos es el coaching que le de el maestro al mentor. Siempre que un coach quiere enseñar algo no lo hace de forma repetitiva, si no que experimental. No da las respuestas al estudiante o aprendiz, sino que muchas veces le hace preguntas que le ayuda a aprender. El sistema de coaching hace que esa "fe" en las cosas que el aprendiz hace cada vez sea más fuerte y respaldada por la guía del coach.
ResponderEliminarDe forma tan sencilla el mensaje principal es confiar en las personas, independientemente que a simple vista no veamos el potencial en ellos, el darles la oportunidad o el beneficio de la duda es vital, más en nuestra gestión donde no podemos dejarnos llevar por percepciones sino buscar, indagar, y ampliar nuestro espectro, definitivamente siempre hay algo bueno en alguien, y es a donde nuestros ojos se deben enfocar, a "sacar lo mejor de la gente"; las cosas negativas probablemente van a saltar a simple vista, pero es un reto del profesional de RRHH el ver más allá y sobre todo confiar en el potencial de las personas.
ResponderEliminarHay una frase muy común que dice que cada cabeza es un mundo y creo que esto se aplica mucho al tema de las percepciones porque cada persona percibe las cosas que suceden a su alrededor de una manera muy diferente, basados en su experiencia previa. Como bien lo dice el video no existen cosas buenas o malas, simplemente existen situaciones a las que nosotros le damos la connotación de bueno o malo de acuerdo a nuestras ideas preconcebidas. De todo esto no podemos apartarnos en nuestras organizaciones, ya que las mismas están conformadas por personas que traen sus propias formas de concebir la vida y por lo tanto una forma determinada de comportarse y reaccionar ante las circunstancias, es por ello, que el papel del líder en cada grupo es importante porque debe saber manejar las diferentes percepciones y sobre todo estimular el crecimiento personal y laboral en cada miembro del equipo y fomentar sus fortalezas para que vea lo mejor de sí y de sus compañeros.
ResponderEliminarEn las organizaciones debemos de confiar en nuestro personal, todos tenemos competencias que en cierta manera son ocultas y con la experiencia y buen desarrollo de las mismas por parte de la empresa podemos llevarlas a un siguiente nivel, a travez tambien de una buena actitud y desempeño claro esta. Nosotros como lideres de areas de RRHH debemos de aportar el agua y luz que en cierta manera hara que el talento y habilidad florezca. Mario Leal
ResponderEliminarEl personal de una organización siempre ha de tener talento para lo que esta destinado, eso no quiere decir que sea perfecto por lo que esta en su derecho de hacer preguntas siempre y cuando sean para el bienestar común, y lo principal es siempre la confianza que se debe tener en la persona y hace que eso tambien cree lealtad, por lo que se termina en un gana, gana.
ResponderEliminarEl líder debe de llegar a conocer a todos los miembros de su equipo, sus fortalezas y debilidades para saber cuáles son las tareas que les puede asignar y que desempeñaran con mayor eficiencia y eficacia. El líder de esta forma capacita, guía, motiva al equipo , ya que saca lo mejor de ellos.
ResponderEliminarCreer, eso es lo más importante en ambos casos, creer en mis colaboradores, asi como creer en mi mismo, en mis conocimientos, competencias y habilidades. Con la formación académica o educativa como proceso continuo, podemos alcanzar el éxito tanto a nivel personal como a nivel de organizacion, al propiciar el desarrollo de mi equipo.
ResponderEliminarvirginia melgar. sección 1
ResponderEliminarAl observar el video, pude analizar que situaciones como estas pasan día a día en nuestras organizaciones, debido a que en situaciones no estamos consientes hasta donde realmente podemos llegar y con que contamos(capacidades y herramientas), esto muchas veces debido a la desconfianza que se tiene hacia los demás y uno mismo, observando solo lo negativo del resto de personas, lo que provoca dudas sobre la capacidad de estos llevando la mayoría de veces a sentimientos de frustración, enojo, falta de apoyo y por lo tanto fracaso.
Es por ello que para evitar este tipo de situaciones es importante brindar un buen clima y cultura laboral, en donde se transmita confianza en y a los demás, conocimiento sobre experiencias, apertura, se conozca habilidades y debilidades de nuestros colaboradores, para así poder guiar de mejor manera, saber que persona es idónea para que puesto y confiar en su trabajo, guiándolo de una manera que no se sienta presionado, con inseguridad o insatisfecho. Es importante brindar en cada miembro de la organización confianza en lo que hace, hacer que conozca el propósito de su trabajo, para poder hacer ver que cada actividad tiene su porque, esto ayudará a entender mejor la toma de decisiones de los demás, estimular el trabajo en equipo y confianza entre colaboradores de la empresa.
La característica principal de un líder es ser un guía y no un controlador, ya que esto no permite y obstaculiza el desarrollo y formación de equipo y de otros líderes.
ResponderEliminarEn cada persona hay un potencial que debe encontrarse y desarrollarse por medio del coaching el cual debe estar basado bajo una auténtica confianza.
En conclusión, las organizaciones deben buscar líderes auténticos y desinteresados que tengan como principal misión la búsqueda del bienestar y desarrollo de sus equipos; lo demás vendrá por añadidura.
En la vida por naturaleza las personas queremos tener el control de las cosas que pasan al rededor nuestro, creemos que sí no lo hacemos nosotros no saldrán bien las cosas.
ResponderEliminarEl mensaje más claro para mí es que debemos CONFIAR en todas aquellas personas que conforman nuestro equipo de trabajo. Algunas veces precisamente por el creer que "nadie mas lo puede hacer tan bien como yo lo hago" nos limita a nosotros mismos a realizar tareas que son realmente importantes en el puesto de trabajo que ocupamos.
Al creer en que TODOS son capaces de poder realizar algo, será más fácil poder ser una guía para que esa persona realice la tarea, porque confiamos en sus habilidades y conocimientos, y si no tienen los conocimientos suficientes, debemos nosotros ser el instrumento para que los adquieran, dejando de ser egoístas y compartiendo el conocimiento que ellos necesitan. Al final nosotros podemos aprender de esas personas.
La conclusión es que debemos CREER y CONFIAR que TODOS somos capaces de realizar alguna tarea específica, y que no siempre nuestro método será el más eficiente. No olvidemos que tres cabezas piensan mejor que sólo una!!!
Ximena Falla Sección 1
EliminarAl ejercer liderazgo se tiene una responsabilidad grande con el equipo de trabajo ya que uno se puede ver reflejado en el equipo que se tiene a cargo. se debe aprender a delegar y confiar, claro que esto conlleva seguimiento, aprendizaje, capacitación y re direccionamiento. El transmitir la seguridad y hacer dueños de los procesos a las personas los hace sentir comprometido y responsables.
ResponderEliminarEste video me hizo pensar en los "control freaks", esas personas que tienen que hacerlo todo para que todo salga bien y no confían en la gente. Hay 3 reflexiones que logro rescatar de esto: 1. Debemos aprender a delegar, ya que es desgastante e ineficiente querer "estar en todo". 2. Para todos los que tenemos personas a nuestro cargo y queremos procurar su desarrollo, es necesario que confiemos y creamos en ellos para realizar determinadas tareas, ya que si nosotros no creemos, ¿quién lo hará? 3. Es un acto de confianza en nosotros también, ya que hasta cierto punto, nosotros fuimos quienes les proporcionamos las competencias necesarias para ese "empowerment".
ResponderEliminarBEATRIZ PEÑA - Sec. 01-
ResponderEliminarTodo líder debe creer en sí mismo para generar confianza en su equipo así como tener metas claras que conlleven al logro de objetivos comunes. Es evidente que en toda organización el control es inevitable, sin embargo este debería darse al nivel en el que se monitoreen los resultados y no como algo que coaccione la conducta de los individuos ya que esto solo los limita, además se subestiman sus capacidades. Para contrarrestrarlo el empowerment debería ser un factor fundamental que todo líder ponga en práctica ya que con esto se da a las personas la oportunidad de aportar a la organización, sin embargo para que suceda el líder debe creer en su gente y brindar la confianza necesaria
Es realmente fascinante como el maestro tortuga le habla sobre el poder de creer. Está en nosotros el poder cambiar una ilusión, pues creo que se refiere no solo al trabajo en equipo, si no, al apoyo que entre humanos debemos darnos para poder progresar. Si se tiene un conocimiento o destreza, esto puede ser transferido a un tercero, a pesar de posibles limitaciones, no somos mejores ni peores que nadie, basta trabajar arduamente por conseguir el objetivo. Un líder tiene el poder de generar confianza en su equipo, pero debe tener paciencia y reconocer las virtudes de sus seguidores para que potencien al máximo su capacidad. La confianza en otros y en uno mismo es fundamental.
ResponderEliminarHay que creer en las capacidades de las demás personas y guiarlos hacia su desarrollo y crecimiento. No podemos menospreciar a alguien por una impresión o por tener una etiqueta sobre esas personas.
ResponderEliminarNuestro trabajo como recursos humanos consiste en creer y desarrollar a esos talentos que encontremos, para poder incrementar los resultados de la compañía.
Por otro lado, el video muestra otra lección un tanto más profunda y personal, la cual es que no todas las personas tenemos las mismas cualidades y virtudes, por lo que no podemos pedirle cosas distintas a las capacidades de las personas. Tenemos que saber identificar las fortalezas de las personas para poder desarrollarlas, sin pretender cambiar la naturaleza de la misma.
Tenemos que aceptar las realidades, sin querer cambiarlas ni transformarlas.
Debemos aprender a delegar, ya que es desgastante e ineficiente querer hacer de todo, ya que al final no se para haciendo nada de forma correcta confiar en las personas que forman mi equipo es algo que anima y hace importante a las personas que están con nosotros por lo tanto ellos trabajaran de forma eficiente y eficaz logrando los objetivos como todo un equipo de trabajo.Es un acto de confianza en nosotros también, ya que hasta cierto punto, nosotros fuimos quienes les proporcionamos las competencias necesarias para esa confianza. Siempre se debe de velar por sacar lo mejor de las personas siempre demostrarles nuestra confianza para que ellos se consideren capaces de lograr todo lo que se propongan, esto es la mayor parte del éxito de una organización.
ResponderEliminarQue bonito mensaje, me identifico con esta frase "la ilusión del control". Los seres humanos queremos siempre tener el control en cualquier situación, cuando nos presentamos ante situaciones inciertas, que tienen cierto grado de riesgo, nos sentimos inseguros, porque no tenemos el control. Pero es ahí donde entra el creen en nosotros mismos, en creer en nuestros proyectos y realizarlos. Como el maestro (tortuga) le dice: sólo es cuestión que lo guíes, lo ayudes, lo entrenes. Cualquier proyecto se puede realizar, si le das seguimiento, te esmeras y perseveras en el.
ResponderEliminarcreo que para llevar una buena tarea bien hecha en equipo hay que confiar en uno mismo que uno mismo puede enseñar bien y que su estudiantye va a hacer bien las cosas, por eso tambien hay que tambien saber escoger bien a nuestro equipo de trabajop para que confiemos en ellos en nosotros y todo nos salga bien en la empresa
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