Las organizaciones tendrán un gran impacto sobre los seres humanos siempre. Como personas tenemos la necesidad de crecer, aprender y desarrollarnos a nivel personal y profesional encadenandonos a una diciplina diaria y constancia como se menciona en el video, y es así como continuamos creando nuevas estrategias para superar nuestras expectativas y creandonos nuevos retos. Los valores son muy importantes, como menciona el video, "en la humildad encontraremos la pasion absoluta" y mantener esa pasión. Cabe mencionar también los 3 circulos entrecruzados: 1. Todo lo que puede brindar la pasión. 2. Todo lo que podemos hacer para distinguirnos del resto. 3. La idea de que es lo mejor para hacer funcionar nuestras habilidades económicas.
Debemos aprovechar todas aquellas oportunidades que se nos presenten en la vida, cuando queremos algo debemos colaborar para conseguir nuestras metas, pues las mismas nos llevaran a la autorealización como personas aprendiendo cada lección que en el camino obtendremos. En cada oportunidad en nosotros está el poder de aprovecharla. - Ma. Eugenia Marroquin Ruiz
- BEATRIZ PEÑA. SEC. 01 - Actualmente, la realidad de toda empresa es que fácilmente corre el riesgo de morir si no se adecúa a las necesidades que el mundo exige; sin embargo para poder reducir ese riesgo es que cuenten con personas que estén preparadas para afrontar estas necesidades.
Tal como lo indica Collins, las empresas tienen que tener la habilidad de identificar las posiciones clave y colocar en ellas a las personas clave así como valorar la capacidad de autogestión y automotivación que las mismas personas posean; esto no quiere decir que las empresas pierdan el sentido de "motivar" a sus colaboradores, pero el hecho de contar con personas que ya de por sí se sientan motivadas en lo que realizan puede generar mejores resultados porque ambos factores (autogestión y automotivación) son fudamentales para poseer la pasión, disciplina, empuje y constancia que se requiere de las personas y que hará que la organización permanezca y sepa cómo actuar ante los desafíos.
La dinámica de la situación económica hoy en día, es cada vez más agresiva, y por ende las empresas para poder subsistir deben ir a velocidades muchas veces estratosféricas, y con ellas las personas; las personas que debido a estas exigencias, muchas compañías las han dejado de ver como tales, se convierten en objetos de resultados y al incurrir en esto, entonces se da más el efecto de la persona equivocada no solo en los puestos claves sino en todos las posiciones en general, pero también es cierto que este afán de competitividad entre las compañías y para su propia subsistencia, han facilitado la formación de su personal en deterioro de valores, por lo que en su mayoría es fácil decir no era la persona para el puesto, pero en muchos casos cuando sí lo es, no se da el espacio para que esa persona libere su talento, por múltiples razones, y algunas personas verdaderamente talentosas, ideales para los puestos, deciden retirarse porque se excede el límite de su resistencia no laboral, sino moral y espiritualmente, y no por esto dejan de ser grandiosas como se les “atañe” muchas veces, esto es también parte de la humildad de aceptar que no son compatibles con ciertas filosofías y culturas organizaciones. No precisamente el que persiste en una compañía pasa do de lo bueno a lo grandioso, creo que la diferencia fundamental es más que todo el cómo lo hace, el cómo ha logrado evolucionar frente a los obstáculos y la valentía de realizarlo por los medios correctos y sin duda alguna como lo indica el video la disciplina y el enfoque hace la diferencia del conformismo y el avance para pasar de lo BUENO a lo GRANDIOSO Sandra Maribel Mejía
Al escuchar por repetidas ocasiones el video... me hizo sentido 3 aspectos: 1) Disciplina, Empuje y Constancia ► la empresa es igual que la vida de una persona, tiene que tener claro hacia donde dirigirse para ser constante en el logro de sus objetivos, que requiere de ímpetu y coraje para cuando surjan situaciones poco favorables afrontarlas de tal manera que puedan dejar enseñanza para el crecimiento. Disciplinarse, formar hábitos que determinen el éxito en las actividades a realizar.
2)La ley de Packard ► me hace reflexionar en el crecimiento, todas las empresas buscan el crecimiento por que eso les sugiere éxito, y se trabaja en crecer, pero no hay que olvidar que hay que formar bases, aprender, solidificarse, "madurar como empresa", contar con el personal ideo para que en equipo se trabaje hacia esos objetivos, con la finalidad que para cuando se den los cambios hacia el crecimiento, la empresa no se tambalee y caiga.
3)Humildad ► para darse cuenta de hay que parar para reorganizarse, aprender y crecer como equipo de trabajo, para redirigir el camino, escuchar al equipo. Dirigirse hacia la meta con constancia aunque esto implique "dar un poco mas".
Esto es como dije al inicio, como la vida de una persona ► tienes claras tus metas, te sientes maduro y listo para evolucionar, claridad en la fortalezas y debilidades... entonces con disciplina y constancia "A dar un poco mas".
No siempre ser un empresa grande quiere decir ser una empresa éxitosa, todo depende de que decisiones esté tomando la compañía, para serlo, decisiones que de una manera u otra afectarán a su miembros, el crecimiento no debe limitar la habilidad de obtener un desempeño brillante. El crecimiento junto con el desarrollo de las personas debe ir de la mano, no solo se trata de llenar asientos sino de contar con la gente adecuada, así como disciplina y esfuerzo por parte de cada uno. Los líderes de cada organización representan un marco clave para ese éxito, la forma en que determinen como lo hacen, la pasión de lo que hacen, como se distinguen y la mejor forma de manejar la economía.
Las organizaciones y muy particularmente las personas siempre andan en busqueda de la EXCELENCIA, sin embargo se debe recordar que cada uno de los logros alcanzados en un momento determinado, solo son pasos que nos conducen a alcanzarla. Muchas organizaciones y personas fracasan por quedarse con el éxito alcanzado en una determinada circunstancia, sin darse cuenta que ese es el primer paso, el primer compromiso adquirido para seguir siendo excelentes, de alli la importancia de estar atentos a las demandas y necesidades del entorno.
Es importante que toda Organización tenga líderes transformadores y apasionados por lo que hacen y sobre todo que crean en ellos mismos y que esa seguridad haga lograr cambios transcendetales. Las Organizaciones que se vuelven grandes se diferencian a las otras en el valor que le dan a su personal, y ese valor significa tomarse el tiempo para diferenciar a aquellos colaboradores adecuados, dispuestos a subirse al bus y a permanecer con el mismo entusiasmo y responsabilidad en la Organización. Si el líder sabe identificar a la gente adecuada y la sube al bus, no tendrá el problema de cómo motivarlos, porque esas personas ya están motivadas, así mismo debe tener el carácter para descubrir a las personas que no aportan y hacer que bajen del bus, por supuesto sin quitarles su dignidad como persona. Por supuesto, el tema de la humildad es muy importante, todo líder debe ser capaz de crecer integralmente en equipo. Ma. Elena López de Contreras
En el mundo existen empresas exitosas que mueren rápido, empresas que se mantienen en la excelencia, así como empresas que van a la deriva, hay diversidad de circunstancias. El éxito de una empresa está en:
• Contar con buenos líderes • Tener estrategias, visión, misión y planes de trabajo • Tener constancia-estar en acción • Tener un equipo motivado, disciplinado, con empuje • Ser flexibles, aprender y desaprender
Al estar en la cima no se debe conformar o acomodarse, hay que buscar siempre la innovación, mejora continua y mantener siempre a los colaboradores adecuados y motivados, que tengan sus objetivos ligados al de la empresa, con un plan de carrera interno.
Los requerimientos o habilidades que debe presentar el talento humano actualidad es cada vez mas alto, por lo que se necesita que el personal presente disciplina, constancia y acciones que permita tanto a la organizacion con al personal seguir desarrollandose exitosamente. Todos los lideres deben conocer cuales son las areas o puestos claves dentro de su empresa y al mismo tiempo atraer al personal idoneo que posea los conocimientos y esas competencias necesarias.
Tatiana Aguilar secc Actualmente se vive una alta competividad en el mundo laboral, por ello, el desarrollo del personal es esencial, y en el momento en que se alcance el exito se deben de buscar nuevas formas de seguir en sintonia sin quedarse estacionados en el exito del momento
El entorno mundial exige a las empresas responder con altos niveles de competitividad para mantenerse en el mercado, por lo que hoy en dia las empresas buscan colaboradores con altos niveles de compromiso y de competencias.
Esta habilidad de ser una empresas competitiva corresponde ha la capacidad de generar constantes cambios y a generar un valor agregado en sus servicios o productos.
Por lo que podemos concluir que una empresa exitosa es la que cuenta con lideres altamente orientados al los resultados y automotivados para alcanzar metas. Y de politicas basadas en la disciplina y contante esfuerzo.
Han existido muchas empresas a lo largo de la historia que en algun momento han alcanzado el exito....pero muchas veces este exito se viene abajo cuando por alguna razon bajan la guardia y ya no son consistentes y coherentes hacia el objetivo que pretenden alcanzar, a veces cuando las cosas que suceden son buenas entramos a un estado autocomplacencia y dejamos por un lado la disciplina por alcanzar nuestra meta.
Para poder distinguirnos de los demas ya sea como empresa o como persona debemos tener claro hacia donde nos dirigimos y tener constancia en lo que hacemos, es decir debemos de ser perseverantes. Así debemos de saber que contamos con las personas y los recursos que realmente necesitamos y que nos ayudaran a alcanzar el exito, que tengan un desempeño disciplinado y con acciones concretas.
Lissette Benítez, Sec 1 Para asimilar mejor esta presentación es recomendable leer completo el libro "Empresas que sobresalen" de Jim Collins. De lo que menciona el libro y concordancia con el video, lo relevante es que el factor humano sigue ocupando una posición estratégica. Se hace enfasis en la importancia de contar con colaboradores disciplinados, este equipo de personas, son las que van a hacer lo importante en la empresa para alcanzar los objetivos y convertir a la empresa de buena a grande. Claro es, que se les debe dar la estrategia correcta, ya que se puede contar con un excelente grupo de personas, pero pueden estar enfocados en el rumbo incorrecto provocando errores de trascendencia.
Una empresa para mantenerse sólida debe contar con un excelente engranaje estratégico y tener bien claras las bases de la misma como la visión, misión y sus valores, debe tambien armarse de un selecto equipo humano que tenga la capacidad de planificar, dirigir, supervisar y avaluar, dándole un toque especial además de herramientas adecuadas de trabajo, con lo que respecta a desarrollo humano adecuado, que repercuta en buenas atenciones, creatividad, dinamismo entre otros. De todo esto depende que pueda mantenerse gloriosa la empresa o pueda ir al fracaso.
Personalmente pienso que el video tiene dos palabras claves: La pasión y la humildad, las cuales aplicamos para convertir un ideal en una realidad y las que podemos transmitir a los demás colaboradores para hacer un engranaje estratégico. Las competencias juegan un papel muy importante en el desarrollo de las empresas así como su capacidad para adaptarse a los cambios de su entorno, para lo cual debemos contar con personal altamente calificado que aporte valor agregado para que la organización se desempeñe exitosamente.
Al observar el video se puede concluir que las organizaciones presentan necesidades y requerimientos en habilidades especificas para lograr alcanzar el éxito y mantenerlo, es por ello que hay que tener claro que esto es un trabajo que se cosecha día a día, empezando por tener personal capacitado que permita ir creciendo y vaya en la misma dirección y en base a los objetivos de la empresa, los cuales deben de tener la pasión, auto motivación, humildad, disciplina y constancia. ya que es claro que estas son clave para el éxito empresarial.
Al definir en una organización la diferencia entre el éxito y fracaso de la misma y de sus colaboradores se debe tener presente en la filosofía de la empresa. Ya que antes de ser organización se debe tener claro que primero hay un YO, luego este se relaciona y se convierte en un NOSOTROS y este se debe al cliente interno y externo. Pero es importante que todos hablen en mismo idioma y tengan claro que la diferencia en éxito y fracaso solo lo hace la ACTITUD POSITIVA, de cada uno y como consecuencia de todos.
El video trata de mostrarnos que en cualquier empresa siempre el liderazgo debe estar pendiente de dos ejes: el negocio y la organización. Muchas empresas hoy únicamente se enfocan en la parte de negocios y se olvidan que la disciplina que llevará a que los resultados de negocios sean sostenibles será generada por la organización. Por otro lado me gustó que haya enfocado la motivación no en una necesidad en la cultura organizacional, sino en una competencia que debe ser prevista desde el proceso de reclutamiento, dotación y promoción por parte de la empresa. La diferencia entre el éxito que los paises asiáticos han tenido en sus empresas ha venido desde sus raíces con la disciplina que siempre han tenido. En cambio es difícil poder esperar esta misma disciplina y pasión al trabajo en culturas latinoamericanas que cada vez se acostumbran más al dinero fácil y a corto plazo. Un líder sobresaliente debe ser el responsable de cambiar esta cultura.
Roberto Lopez Plaza, seccion 1 En una clase anterior se comentaba muy atinadamente que generalmente toda empresa busca tres objetivos importantes: sobrevivir, ser rentable y por ultimo crecer o trascender. Por supuesto que esto no es facil. Se debe de tener una Visión y objetivos claramente definidos y luego empujarlos con pasión y compromiso. Para esto se necesita de líderes con sentido común, humildad y mucha creatividad para desarrollar las competencias y actitudes adecuadas para llegar como equipo al logro de los objetivos organizacionales. Creo que las empresas desaparecen cuando sus lideres tambien desaparecen.
La innovación y consistencia se han convertido en herramientos fundamentales para la sobrevivencia de las empresas hoy en día, una empresa que no es creativa, innovadora y consistente muere desaparece. De esta manera se debera seleccionar a las personas que formaran parte de la sobrevivencia de la empresa, personas claves, en puntos estretegicos que ayuden en el logro de objetivos y metas, personas que esten dispuentas al dar el 101% o más si la empresa esta dispuesta al darlo por ellos. y para tener equipos de trabajo como anteriomente se comento se necesitan lideres con el deseo de desarrollar personas, lideres con el deseo de delegar, lideres con el deseo de comunicar, lideres con el deseo de empoderar a las personas para que estos den el resultado individual y por equipo. "ninguno es tan bueno como todos juntos"
Las necesidades y requerimientos de habilidades que tienen y tendrán las organizaciones sobre los seres humanos en este video, podemos apreciar que lo qué hace que una empresa normal se convierta en excepcional son sus líderes con una característica muy peculiar, que es que sean ambiciosos y humildes, pero no débiles. Estos líderes deben de tener la humildad para encontrar la ambición por la causa y por la compañía y no por ellos mismos. Y para que una empresa tenga más éxito que otra, es que le den más importancia a las personas, que a las estrategias, ya que primero se aseguraron de que el equipo era adecuado, que no faltaba ni sobraba nadie. La idea es que un equipo bueno y cohesionado es más eficaz en el proceso de operativización de la estrategia, que es tanto o más importante que la estrategia en sí misma. Y que ese equipo es capaz de modificar esa estrategia, si es necesario, sobre la marcha. La gente adecuada se motivan a ellos mismos. Asimismo, mencionaba que lo bueno es enemigo de lo grande, y la grandeza no es una función de la circunstancia, sino el resultado de la elección consciente y disciplinada. Es por ello que cuando hablamos de disciplina quieren decir respeto y seguimiento de las normas, respeto al presupuesto, valoración del desempeño anual en base al presupuesto inicial, o cumplimiento estricto de lo decidido o acordado, es decir, algo que parece sencillo y de sentido común, pero que no parece ser tan común.
Ileana Peralta. Sección 2: Cuando creemos que hemos alcanzado el exito es cuando una nueva meta se nos presenta, por lo que estamos en constante curva de aprendizaje y de exito, segun sean planteadas nuestras estrategias es de la misma como podremos visualizar los resultados, al ser un lider dentro de un grupo y que este mismo logre salir adelante hacemos que las metas sean cada vez mas grandes. Algo que debemos tomar en cuenta es que la mayor parte de empresarios son como nuestras hormigas, buscando el interés personal por satisfacer cada uno su necesidad olvidando que viene un@ compañer@ el cual podamos ayudar y de esta forma alimentamos nuestro ego. Por lo que el compartir, crear y planificar debe tener un fin el cual saquemos adelante nuestros ideales y podamos dar herramientas a nuestro entorno para que este logre salir adelante. Por eso cuando mucho sabemos no sabemos nada, y que la motivacion como nuestra salvacion va a ser personal a menos que podamos influir de una manera positiva y que esta sea en pro de nuestra estrategia.
Las empresas que quieren ser exitosas deben de darle el valor que se debe a sus colaboradores, las personas con entrega, corazón y pasión son las únicas que pueden ayudar al logro organizacional, los lideres son claves para esos logros, deben tener las habilidades para poder desarrollar a su gente y la humildad de poder modificar lo que esta débil en ellos; una empresa no es exitosa por el número de tiendas o puntos de venta, sino la calidad general del servicio que presta.
Las mejores empresas saben que hecer siempre aquello en lo que son buenos no es suficiente, aunque les fuera bien y ganaran dinero. Focalizarse en lo que pudieran ser los mejores es lo los hizo grandes y los distanció de todos los demás. Las grandes empresas encontraron un modelo de negocios que funciona.
Las empresas excelentes no se obsesionan en crecer por crecer. Crecen por algo y hacia algo concreto. Y se centran en la rentabilidad más que en el crecimiento. Aunque a veces a la rentabilidad hay que llegar por el crecimiento.
La libertad ha de estar compensada por la responsabilidad. Gente incompetente o indisciplinada y burocracia forman un círculo vicioso y perverso que puede destruir una empresa.
Cuando se refieren a disciplina quieren decir respeto y seguimiento de las normas, respeto al presupuesto, valoración del desempeño anual en base al presupuesto inicial, o cumplimiento estricto de lo decidido o acordado, es decir, algo que parece sencillo y de sentido común, pero que no parece ser tan común.
Las empresas excelentes tienen también, desde arriba, una disciplina del negocio y de su diversificación. Lo que no entra en “el concepto de negocio” no lo hacen o no lo compran.
Las empresas con excelencia tienen estas características:
a) Crean una cultura de responsabilidad y libertad, en un marco de actuación que es claro y simple. b) Contratan y mantienen personal auto-disciplinado. c) No confunden cultura de auto-disciplina con burocracia ni con tiranía disciplinaria. d) Mantienen el foco de su actuación sobre el “concepto de negocio”, simple y claro.
Considero que para las empresas que son hoy en dia exitosas no importando el tamaño (grandes o pequeñas), es porque lograron salir de la crisis, esto debido a que lograron cosas extraordinarias en lo que pasaba la tormenta. Tambien porque cuentan con un lider que posee las mejores capacidades, él cual sabe elegir a las personas correctas y colocarlas en el puesto indicado.
Teniendo a las personas correctas en los puestos correctos, no se necesita de mucha motivación a las mismas porque ellas se logran motivar simplemente porque son las personas adecuadas para tu organización.
La disciplina, empuje y constancia son tres pilares fundamentales en todas las empresas y en nuestra propia vida, el líder debe de ser una persona disciplinada la cual sepa dirigir a un equipo mas allá de lo normal, que tenga la constancia de saber que de él dependerá el éxito no solo de su equipo sino también de la empresa a la cual está liderando. El tener a un equipo bajo mando no significa motivarlos a que hagan las cosas porque las personas que trabajan tienen su propia motivación para hacer las cosas, y si no están motivadas no tienen porque estar en un equipo, el líder lo único que tiene que hacer es ser disciplinado, constante y sobre todo dirigir de forma positiva a su equipo al cumplimiento de los objetivos de la organización. Un nuevo concepto que conocí en este video fue la ley de Packard esta nos dice que debemos de obtener la mejor parte de nuestros colaboradores para obtener el éxito que debe de lograr una empresa, es por esto que la gestión del talento humano es importante al momento en que se está reclutando el personal adecuado para el puesto que se necesita cubrir y así lograr el objetivo de la empresa, sin perder el camino.
La diferencia entre el líder y el gran líder es la humildad que este debe de tener ante las adversidades que se presenten en su liderazgo y sobre todo luchar por resolver estos problemas no importando que tenga que hacer siempre manteniendo sus principios de líder y no perdiendo su ambición por su empresa.
Innovación, vanguardía, estrategia. FUTURO, DESARROLLO, todas estas palabras resumen lo expresado por Jim Collins; las empresas del futuro son aquellas que ya lo están creando, son las que tienen el liderazgo y se preocupan por el desarrolo y no solo por subsistir.
Todo esto se resume en ACTITUD, consecuencia del liderazgo de quienes dirigen y quienes sueñan, quienes motivan y quienes confían.
El éxito de una empresa radica en tener a las personas adecuadas en los puestos indicados y del desempeño adecuado de cada persona en su puesto de trabajo, las empresas exitosas son las que están conscientes de que su éxito no depende de la casualidad sino de la toma de decisiones acertadas y disciplina en todas sus acciones. Además las empresas que han logrado el éxito tienen presente que su éxito no es eterno y que si descuidan los aspectos mencionados anteriormente pueden perder lo que han logrado; todo esta filosofía de trabajo que estimula la constancia en el éxito debe ser inyectada en cada miembro de la organización para mantener el nivel de excelencia y humildad en sus integrantes.
Las organizaciones para determinar las necesidades y requerimientos de habilidades de los seres humanos, deben primero definir hacia donde quieren llegar, hacia qué dirección va el barco y después de esto deben buscar a las personas ideales para cada puestos, ya el conjunto de todos hace el éxito de la empresa, no es solo uno o dos, cada quien en la posición que deben contribuye con su trabajo y estas personas si están ubicadas en la posición que deben no necesitan de motivación, están automotivadas ya que hacen lo que les gusta y lo harán de manera disciplinada, con empuje y constancia. Muchas veces se dice que los problemas hacen caer a las empresas, pero los problemas solo evidencian las debilidades de las mismas como el no haber puesto a las personas adecuados en cada uno de los puestos.
En lo personal creo que el tener a la persona indicada en el puesto es parte fundamental de que se obtenga un mejor resultado. Pero también se puede tener a una persona que no cumpla con todos los requisitos o habilidades que el puesto requiere, teniendo un líder comprometido, un líder que se identifique con los valores, visión, misión y objetivos de la organización, al estar comprometido busca como lograr con su equipo de trabajo esas metas para llegar al objetivo final.
El líder siempre va a influir en el desempeño de cada persona que conforme su equipo, un líder no es el que sólo indica qué, cómo y cuándo se deben hacer las cosas, un buen líder es el que es constante con sus acciones y le da un acompañamiento a su equipo.
Para que la empresa mantenga el éxito o logre el éxito deseado debe tener siempre presente cuales son sus metas y objetivos a alcanzar, analizarlas y ser constante en la lucha del logro de las mismas.
Debemos siempre estar en constante aprendizaje, todos los días se aprenden cosas nuevas y es por eso que debemos tener apertura a los cambios y que sí sabemos que logramos el éxito no conformarnos, mantenerlo es lo más difícil.
Qué hace a una empresa Exitosa y qué acciones la llevan a mantenerse en el éxito? un buen Gerente General? menciona el video, como primera propuesta y muy lógica si hay un buen líder se tendrán buenos resultados, sin embargo dicho éxito radica en tener a las personas adecuadas en los puestos adecuados, personas comprometidas que se apasionen por lo que hacen día a día, me encantó el comentario de la Motivación, cuando se tiene un grupo de colaboradores desmotivados, preguntese si hizo una buena selección!! nos dedicamos a buscar personas que cumplan con la ética y principios de la empresa? eso asegura la adaptación de la persona a la cultura organizacional, si la empresa tiene como valor primordial la disciplina y es su forma de proceder, todos sus colaboradores deben alinearse a este objetivo, como tener a un pelotón de soldados marcando el paso, pensando y buscando los objetivos. Esa es la clave de las empresas éxitosas, su capital humano, irrepetible e inimitable!
Las fuentes tradicionales de competitividad son fáciles de imitar y sustituir, pero el talento humano no.
Por eso la clave para que una empresa cambie su status de “bueno” a “grandioso”, está en la personas y en su gestión. Tenemos la misión de diseñar estrategias de desarrollo y dirección del recurso humano, que nos permitan contar con un equipo de trabajo disciplinado y enfocado a alcanzar la excelencia, de tal manera que agreguen valor al negocio y lo hagan diferente del resto de sus competidores.
Así mismo es necesario contar con un semillero de talentos e irlos formando para que lleguen a ser los líderes de nivel 5, que menciona Collins.
Como primer punto lo que nos dice este video es la importnacia de tener personal adecuado en las empresas, y esto quiere decir personas que tengan las habilidades de disciplina, consistencia, y caracter, pues estas habilidades son las que han hecho que una empresa pase de ser buena a ser exitosa. Debemos de seleccionar bien al personal ver que sea capaz de automotivarse pues que se desenvuelvan y hagan bien su trabajo depende mas de lo que ellos mismos se hagan a lo que la empresa haga para motivarlos. Es importante también que la empresa sepa transmitirle a los empleados el rumbo de la organización a donde se quiere llegar para que éstos sepan como se requiere que trabajen. Nunca debemos olvidar que el capital humano es lo mas importnate en una organización y es por ello que debe de mantenerse enfocado en las necesidades de la empresa.
Sin ser muy extenso...la ventaja competitiva que las empresas buscan hoy, no es tecnología, ni infraestructura ni nada...lo que deben de buscar son sus líderes...líderes verdaderos que guiarán al personal a cumplir con sus objetivos eficientemente.
Me llamó mucho la atención cuando Jim Collins menciona que "nadie es inmune" y es cierto pero algunas compañías piensan que sí lo son y lo serán por siempre y por eso van a la quiebra. En Guatemala tenemos muchos ejemplos de empresas que a lo mejor no son las más grandes pero sí las más rentables y esto porque han logrado encontrar a esas personas adecuadas que poseen la disciplina para desempeñarse adecuadamente en sus puestos de trabajo y que por su empuje y constancia se convierten en líderes que son capaces de visualizar un futuro mejor para sus lugares de trabajo. Estas compañías que han sobrevivido a la crisis económica no sólo en Estados Unidos sino en nuestro país es porque fueron capaces de ser "proactivos y no reactivos", no esperaron a que la crisis los sorprendiera sino que ya tenían un plan estratégicos que les permitiría sobrellevar esta situación el día en que se llegara a presentar. Para terminar mencionaré que me encantó la frase de "la gente adecuada se motiva sola" porque es verdad, sobre todo en Recursos Humanos nos dicen: hay que dar un curso de motivación a la gente porque están desmotivados; como que si eso fuera a solucionar los problemas de una manera mágica. La motivación es intrínseca y las personas que tienen claro este concepto son los colaboradores que serán fructíferos en una organización y nosotros como Gestores del Talento Humano debemos saber dotar a nuestra organización de estas personas.
Respondiendo a la pregunta planteada, se necesita de un líder que este plenamente identificado con los valores de la compañía, que los viva de una manera honesta, que los haga propios y los transmita, con ello conformará un equipo multidisciplinario que comparta estos mismos valores y con ello logrará en efecto cascada una cultura y clima idóneo para la consecución de los objetivos empresariales.
Considero que uno de los diferenciadores entre las mejores empresas no son las maquinas, sino son las personas las que nos dan el valor agregado a nuestras empresas, y nosotros como lideres de ellas debemos propiciar la cultura de confianza, y de disciplina, siguiendo la linea de valores y misión de cada empresa.
En este video pude ver más claramente algo que ya había escuchado anteriormente: la grandeza no es una función de la circunstancia, es una cuestión de decisión consciente y disciplina. El resultado que se obtiene después de una turbulencia depende de lo que yo me haga a mi misma que de lo que el mundo me haga a mí. En las compañías el resultado depende de que estén en los puestos claves, las personas claves, a estas personas ni siquiera hay que motivarlas porque ya están auto motivadas. Debemos de enfocarnos en 3 cosas: 1. Lo que me apasiona. 2. Todo lo que hago que me distingue del resto. 3. ¿Qué es lo mejor para hacer funcionar tu motor económico? Cuando nos desenfocamos es cuando perdemos de vista estos 3 puntos anteriores.
Me encanta oír discursos y leer información sobre el liderazgo no.5, pues en la compañía en donde laboro, se identifica mucho con este tipo de liderazgo. Promovemos ser ejemplo de nuestras acciones, vivir la cultura como propia, tener nuestro producto en las venas, defenderlo a toda cosa, inspirar pasión y cumplir con los resultados al máximo, dando nuestro 101% y luchando día a día, sin bajar la guardia uno solo. Somos automotivados, en donde nosotros mismos somos los mismos los que nos retamos e inspiramos a seguir adelante. Juntos estamos llevando la compañía de ser regional a nivel de Centroamérica, a una compañía de las Américas. En lo personal, apoyo esta visión, pues yo misma la vivo! :)
Es importante la información que presentan los dos videos que observé. Se ratifica que la comunicación es fundamentalmente un tema de mutua comprensión e identificación de intereses, claridad del mensaje y de quien lo reciba, partiendo de que quien lo realiza puede tener una clara comprensión de la concepción del receptor. En ese sentido, si el 93% de la comunicación se explica por el lenguaje no verbal, es fundamental comprenderlo y fortalecer las capacidades de comunicación asertiva que se realizan. Sea en un diálogo de negocios, profesional o personal, la comunicación no verbal permite que se pueda reorientar un cierto nivel de comunicación que viabilice el rapport necesario para que el diálogo sea directo y preciso, para lograr los resultados esperados. Me parece de suma importancia que la comunicación verbal sea precisa y se considere la comunicación no verbal en el manejo integral de la comunicación.
Cuando pensamos en una empresa exitosa muchas veces viene a la mente de las personas el tema financiero o las ganancias pero es importante reconocer que existe un factor indispensable para obtener las mismas, y se trata de contar en la organización con un buen LIDER quien en base a sus conocimientos y experiencias conoce la importancia de un equipo de trabajo en la organización por lo que guía al grupo de trabajo implementando una visión clara donde se respete los valores de las personas y se logre que todo el equipo comparta una misma cultura. De igual forma este líder trabaja por colocar a la persona ideal para cada puesto de trabajo conociendo los requerimientos del mismo y la importancia que es contar con una persona adecuada que pueda contribuir con las metas de la organización, es importante que un buen líder comparta su pasión por su trabajo con los colaboradores para que pueda fomentar en su equipo un espíritu de superación y éxito que se siente parte importante en su organización.
creo que el exito de una empresa empieza por formar un buen grupoi de trabajpo poniendolas en los lugares corectos de trabajo, ver mas alla de lo que ellos ven y ver lo total de sus capàcidades que pueden hacer y que no pueden hacer, saber poner a las personas correctas en los puestos correctos , para mantener un un nivel de perfecion para satisfaser al cliente y a uno mismo, y por supuesto tener exito en la empresa
Licenciado, ingrese a visualizar el vídeo y sale el siguiente mensaje que "este vídeo es privado", al igual que a mis compañeros, ruego informarnos que procede.
Buenas tardes Lic. pues solamente ratificando lo que indican mis compañeros aparece como video privado. Intente buscarlo en internet como Jill Collins Good to Great, y aparecen diversos videos, pero ninguno con la pantalla inicial que tiene el que usted habia posteado. Saludos,
Del libro Good to great me parecio importante el capitulo de la disciplina donde menciona Jim Collins, que las empresas sobresalientes tienen muy claro su objetivos dando libertad al personal porque contratan personas disciplinadas y por tanto no tienen que manejar ni controlar personas sino se dedican a manejar el sistema. Buscan la mejora continua y aolican la disciplina de acción.
“Good to great” buscando algo relacionado al título del video ya que no fue posible ver el publicado puedo comentar que: se hace necesario en la consecución del éxito y alcance de metas dentro de una empresa o grupo, poder ser cada vez mejor no conformándonos con lo bueno sino ir mas allá de ello en busca de la excelencia, en dicho camino se requiere un liderazgo que pueda dar participación a todos, potencializar la habilidades de los integrantes, incentivar la disciplina, en la ejecución elegir las acciones correctas.
Encontré esta parte del video que no se pudo reproducir: http://www.youtube.com/watch?v=Ch76pEWj7A4&feature=youtube_gdata_player
Sobre esta parte me ha llamado la atención cuando Jim dice que el personal no debe ser motivado, ellos solos deben sentirse así, pues de no ser así se ha contratado a la persona equivocada. Alguien que no se encuentra motivado con lo que realiza es mejor que busque lo que en verdad lo motiva.
Por otro lado en esta entrevista: http://www.youtube.com/watch?v=CfF1YM091Nc&feature=youtube_gdata_player Considero que el video de "The near future of our world" tiene relación con lo que Jim menciona sobre los cambios que han sufrido y sufrirán muchas empresas e incluso personas, indicando que las mejores y más fuerte vencieron y vencerán cualquier crisis, sin embargo indica que es muy importante que ante la crisis y la idea de un cambio no se debe olvidar la esencia de la empresa, lo que son. Pues muchas de las compañías que deciden enfrentar la crisis con un "cambio" o "innovación" lo hacen saliendose de la línea en la que habían iniciado. Por ultimo, Jim menciona que toda empresa con éxito se debe a que tienen un recurso humano disciplinado y concentrado en alcanzar los objetivos; y es que lo mas importante ahora en las empresas es eso, el contar con personal calificado para cumplir con las metas del trabajo, sin importar caer, pues es mejor caerse habiéndolo intentando que hacerlo sin haber intentado nada.
Buenos días Licenciado, le informo que el video aparece como privado impidiendo que lo pueda ver. Me indica que procede. Gracias y saludos Cordiales. Mónica Guzmán
Encontré información en este enlace: http://www.youtube.com/watch?feature=endscreen&v=Awm7bK0SgBo&NR=1 Donde hace reflexionar entre la diferencia de ser bueno y ser grande. Todos podemos ser buenos el algo, pero el esfuerzo y el ímpetu que pongamos en esas acciones nos harán ser grandes! La grandeza no proviene de las consecuencias, sino de la disciplina en hacer las cosas. Menciona 5 etapas que pueden conducirnos hacia las metas esperadas o desviarnos de ellas... Valoro la importancia de la información, porque mientras más y mejor información manejemos, estaremos mejor empoderados de ella y podremos hacer mejor uso de ella. Creo que la mejor parte es la reflexion del fracaso vs. caída... porque me hizo pensar que si me propongo algo, si me comprometo a la realización, aunque tenga caidas, sentiré la satisfacción de haber hecho el mejor de los intentos!
Muy buen material, gracias! aunque el clip de su blog no haya sido posible abrirlo.
Buenas noches Licenciado, el video sigue sin funcionar, pero utilicé los links que compartieron Ana Lucía y Karen donde Jim Collins desarrolla en una entrevista lo que se refiere a su obra "Good to Great"
Para ser alguien grande, jamás debemos de conformarnos con lo que hemos logrado. Podremos ser muy buenos, en cada una de nuestras actividades, en cada una de nuestras profesiones y las materias que manejamos como nuestras especialidades, pero el tener ese conocimiento y saber aplicarlo de manera correcta no es suficiente, cuando sentimos que ya hemos logrado nuestro objetivo debemos ver más allá y plantearnos uno nuevo. Él lo menciona dentro de la entrevista al mencionar un caso de una empresa que no quería aparecer en su libro, ya que considera que en el momento en que uno se inicia a considerar grande, es cuando inicia a perder todo lo que se ha logrado, lo cual es cierto porque siempre existe un nivel superior al cual podemos escalar.
La grandeza no solo se trata de seguir escalando a la cima, de continuar cosechando éxitos además de los que ya se han logrado, sino que debemos estar preparados a soportar todo tipo de adversidades y complicaciones que pueden surgir cuando sintamos que estamos en un punto alto. Las personas y las organizaciones grandes, lo han logrado por ser bastante buenas en lo que hacen, sin miedo a caer pues cada una de las estrategias que desarrollan e implementan es con la plena seguridad que han estudiado cada caso particular lo suficiente como para saber que es la respuesta correcta para alcanzar un objetivo más. Además de sobrevivir a todas las adversidades, debemos de estar preparados para prevalecer a costa de ellas, toda reacción a problemas y complicaciones surgidas no deben de enfocarse únicamente a sobrevivir, sino a la forma en que nos sobrepondremos y podremos seguir adelante en búsqueda del objetivo planteado. Y esta forma de prevalecer hasta ser grande no necesariamente requiere de innovar o realizar cambios radicales en nuestra forma de desenvolvernos o de actuar, sino simplemente requiere disciplina en la forma que ya sabemos actuar y desenvolvernos hasta lograr los resultados esperados. Algo muy importante y que me gusta mucho, es cuando hace mención a que las empresas grandes, ante la crisis no olvidan su bases fundamentales, siempre tienen presente de dónde vienen y cómo han logrado sobrevivir, ya que de esta manera lograrán prevalecer.
En realidad todo el estudio que Collins ha realizado va referido a empresas que han logrado ser grandes, pero al final él mismo menciona que todo esto puede aplicarse en la vida de cada individuo, lo cual considero es un valioso aporte para cada uno de nosotros.
No se logra acceder al video en este blog, pero tratando de conocer un poco de este tema busqué videos similares en YouTube y la idea central que pude captar de Good To Great de Jim Collins, se basa principalmente de cómo las personas pueden pasar de lo bueno a lo mejor. Su filosofía consiste en creer que una persona tiene la capacidad de mejorar su estado actual, que debe analizar la posición en la que se encuentra, para llegar a ser aún mejor a través de la creación de hábitos los cuales debemos ir formando en nosotros con disciplina, constancia, perseverancia, sin dejar a un lado la humildad (con ella podemos reconocer que no somos perfectos, que seguimos cometiendo errores pero que podemos enmendarnos y ser mejores.
También Jim Collins reconoce el valor de la persona en sí y de cómo las organizaciones deben tener la capacidad de reforzar y motivar a su personal, para que descubra sus potencialidades que le permitan ser mejor ser humano y con su búsqueda de mejora constante también la organización resulte beneficiada.
Buenas tardes, de igual manera no he podido ver el video, sin embargo me he guiado con el link que compartió Karen a quien agradezco. Comentario: Lo importante en toda la vida es la disciplina para tener éxito en la vida profesional y personal. Misma que inicia desde la vida personal para luego reflejarse en la laboral y que también se refleja en una mejor nación. "Si sólo tuviéramos grandes empresas apenas tendremos una sociedad próspera, pero no una gran nación" lo traduzco en que una empresa sin valores transparentes y únicamente enfocada en lo monetario y no en el desarrollo de su gente y en contratar gente con calidad humana, se podrá llegar a la meta, pero lo importante es llegar a tener un equilibrio entre eficiencia y calidad humana. Haciendo una diferencia entre lo grandioso de lo bueno.
Licenciado, Muy buenas tardes. Al igual que mis compañeros no me fue posible ver el vídeo pero busqué otras opciones en la red para poder comentar acerca de pasar de lo bueno a lo grande o excelente.
Es importante reconocer no solo a nivel personal sino también laboral que para alcanzar la excelencia es importante siempre luchar por ser mejores y no conformarse con lo que se obtenga porque se corre el riesgo de caer en la auto complacencia.
Para pasar de ser grandes a excelentes es importante establecer disciplina y hacerla vida a cada momento. Ésta se adquiere a través de determinar rutinas para desarrollar hábitos y luego virtudes.
Cuando estamos en la lucha por ser mejores habrán momentos difíciles pero lo importante es levantarse y seguir luchando para no darle paso al fracaso. Las personas e instituciones que han sido exitosas y han cometido errores son más humanas y más completas, porque han madurado a lo largo del tiempo y de sus experiencias.
Para sobrevivir y alcanzar la excelencia es importante buscar la motivación desde dentro con ideales profundos, tal como lo describe Viktor Frankl en su obra "El hombre en busca de sentido". Es importante también, para pasar de ser buenos a excelentes, adecuarse a las necesidades del entorno pero sin perder nuestra esencia que siempre será nuestro diferenciador.
Buena noche, al igual que mis compañeros no pude ver el video, pero busque de acuerdo a los links que nos compartiron que por cierto muchas gracias!! y del cual coloco mi comentario: Lo más importante que Jim Collins indica es que actualmente domina el poder de la informaciòn, y que para poder alcanzar muchas cosas se tiene que ser personas disciplinas tanto en lo personal como en lo laboral. La frase que me gusto es que nunca se debe confundir la suerte con la pericia, asimismo existe esa diferencia entre fracaso y caida. En lo personal considero que para ser personas de èxito es necesario transformar lo que pensamos para que podamos transformar lo que decimos y lo que hacemos, ya que nosotros mismos somos los que con nuestra actitud demostramos que podemos alcanzar grandes retos.
El libro de Jim Collins, nos lleva a la reflexión y pensar sobre como llevar a las buenas compañías a la excelencia. Parte fundamental de lograr llevar la compañía a la excelencia no solo consiste en realizar el trabajo que nos gusta, sino que realmente sintamos la pasión por cada una de las cosas que hacemos, que nos motive a llegar todos los días con nuestra mejor sonrisa y creer en lo que estamos haciendo, y hacerlo con disciplina, si todos tenemos la cultura de trabajar de esa manera, las empresas serían bastante productivas y exitosas. Por otro lado, como bien lo menciona Jim Collins, las personas no deben esperar ser motivadas, nosotros mismos debes hacerlo, para alcanzar nuevos retos y alcanzar el éxito tanto personal como profesionalmente.
Encontré sabiduría en las palabras del Sr. Collins, en donde menciona la diferencia entre caer y fracasar; depende del esfuerzo, la entrega que le pongas a algo, para uno puede ser una caída, un éxito o un fracaso, solo uno mismo lo puede valorar, porque solo uno sabe cuando dio, y que tanto mas pudo haber dado o si ya no había nada mas que dar; para determinar si se cayo, se tuvo éxito o se fracaso. Además me parece muy certera su opinión respecto a que a nivel empresarial se llega a ser grande o a ser bueno, o en el mejor de los casos a ser grande y bueno, estudiar las diferencias en las distintas empresas que a lo largo de la historia han superado condiciones inesperadas, que ha podido manejar la incertidumbre, y que en comparación de sus competidores, quienes en algunos casos podrían haber tenido mayor oportunidad de subsistir, hacerse grandes y hasta ser buenas; realmente lo lograron de forma quizá poco inesperada. Parte desde mi punto de vista, en tener a las personas personas correctas en los puestos correctos, y además personas que al igual que el escalador, sabe en que momento dar el 100% porque la situación es de vida o muerte; y ante la presión de la situación, mantiene la calma y se enfoca en elegir el resultado de sus acciones, entre caer con honor, o abandonar y fracasar. Además considero que esa difícil tarea de encontrar el balance entre ese equipo de trabajo y tomar las decisiones correctas aunadas de acciones congruentes, permiten a las empresas pasar de grandes a buenas. Personas auto motivadas con la garra suficiente para buscar lograr lo inesperado. Gracias por compartirnos este interesante video. Saludos, --
Lic. Noriega: debido a que enlace es privado, investigue sobre el libro Good to Great de Jim collins en donde describe siete factores para ir de Bueno a Grandioso.
Las ideas más importantes del Sr. Collins es la evidencia de lo importante que es la disciplina en el ámbito laboral lo cual incluye contar con personal disciplinado,pensamiento disciplinado y acción disciplinada
A la disciplina,es necesario agregarle liderazgo que ayude a la empresa con el ejemplo y la integración clara de políticas que inspiren, además es importante que no se olvide que la base fundamental del cambio de empresas buenas a grandiosas consiste en tener un equipo de colaboradores competentes.
Otra enseñanza importante que deja Jim collins es que los errores cometidos no pueden dejarnos parados sino son parte de un crecimiento. Como parte de este desafio es necesario identificar la diferencia entre fracasos y caidas que según Collins consiste "en que en la caida te dejas caer, en el fracaso lentamene vas decendiendo pero no te dejas caer esperando volver a subir" Reflexionar constantemente en los éxitos y fracasos sin perder la fé es parte del proceso de crecimiento, tal como dice Collins "Lo peor que nos puede suceder es sabernos exitosos sin saber el porque" Asi que todos los indicadores creados en la organización para conocer el estatus de la organización seran importante para determinar si la empresa es solamente buena aún.
De acuerdo a Collins, no es suficiente ser buenos en lo que se hace. Hay que buscar distinguirse del resto para ser los mejores y permanecer en el mercado. Esto se logra a través de lideres y de crear un ambiente donde se eliminen la burocracia y jerarquías, y den paso a una cultura de disciplina y espíritu emprendedor.Se requiere que las organizaciones contraten colaboradores que tengan pasión, capacidades que contribuyan al giro del negocio y se sientan auto motivados. El tener habilidades tecnológicas es imprescindible como apoyo a la organización.
De acuerdo al Resumen Ejecutivo presentado en la página de internet: http://www.slideshare.net/omadrigalh/traduccin-del-resumen-good-togreat-v-2. El libro de Jim Collins titulado y traducido al español: “De lo bueno a lo excelente”, indica que las empresas pueden desarrollarse de buenas a excelentes o extraordinarias a partir de cinco premisas; primero, necesita de líderes con humildad y voluntad profesional; segundo, se requiere personal competente y que busque la excelencia en todo lo que realiza, para que pueda alcanzar los resultados esperados; tercero, los líderes deben tener un conocimiento profundo de sus empresas para poder identificar sus fortalezas y áreas de mejorar, y así determinar en qué sus organizaciones pueden ser las mejores; cuarto, fomentar una cultura de disciplina y proactividad para lograr resultados excepcionales; y quinto, implementar el uso de tecnologías idóneas a sus necesidades. Con base en este modelo, las organizaciones requieren de personas con un enfoque de mejora continua, cuya misión sea la realización de sus tareas con excelencia para sobrepasar las expectativas esperadas, y con un alto sentido de empatía y enfoque de empoderamiento hacia sus subordinados y colaboradores.
De acuerdo a Jim Colling, el éxito de las empresas radica en la DISCIPLINA, en otras palabras... Se deben contratar, personas disciplinadas, promoviendo una cultura organizacional de emprendimiento disciplinado; viéndose reflejado en una ejecución exitosa y disciplinada.
Al contratar personas disciplinadas, se asegura que se tendrá un equipo de trabajo que se desarrollará con base a un determinado código de conducta u orden, serán personas que se acoplarán a un tipo de liderazgo y emprendimiento, ajustando su carácter y auto controlando sus emociones y comportamientos. Lo anterior, garantiza que las personas de la organización estarán comprometidas con los objetivos trazados.
Se hace necesario identificar los estilos de liderazgo existentes dentro de la organización y asimismo, estos lideres deben ser competentes y saber organizar a las personas y los recursos para alcanzar eficientemente objetivos preestablecidos. De tal forma que se establezca una ESTRATEGIA: (Una visión y Misión) en la que todos estén focalizados - constantes, haciendo lo correcto.
Las organizaciones tendrán un gran impacto sobre los seres humanos siempre. Como personas tenemos la necesidad de crecer, aprender y desarrollarnos a nivel personal y profesional encadenandonos a una diciplina diaria y constancia como se menciona en el video, y es así como continuamos creando nuevas estrategias para superar nuestras expectativas y creandonos nuevos retos. Los valores son muy importantes, como menciona el video, "en la humildad encontraremos la pasion absoluta" y mantener esa pasión. Cabe mencionar también los 3 circulos entrecruzados:
ResponderEliminar1. Todo lo que puede brindar la pasión.
2. Todo lo que podemos hacer para distinguirnos del resto.
3. La idea de que es lo mejor para hacer funcionar nuestras habilidades económicas.
Debemos aprovechar todas aquellas oportunidades que se nos presenten en la vida, cuando queremos algo debemos colaborar para conseguir nuestras metas, pues las mismas nos llevaran a la autorealización como personas aprendiendo cada lección que en el camino obtendremos. En cada oportunidad en nosotros está el poder de aprovecharla.
- Ma. Eugenia Marroquin Ruiz
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ResponderEliminar- BEATRIZ PEÑA. SEC. 01 -
ResponderEliminarActualmente, la realidad de toda empresa es que fácilmente corre el riesgo de morir si no se adecúa a las necesidades que el mundo exige; sin embargo para poder reducir ese riesgo es que cuenten con personas que estén preparadas para afrontar estas necesidades.
Tal como lo indica Collins, las empresas tienen que tener la habilidad de identificar las posiciones clave y colocar en ellas a las personas clave así como valorar la capacidad de autogestión y automotivación que las mismas personas posean; esto no quiere decir que las empresas pierdan el sentido de "motivar" a sus colaboradores, pero el hecho de contar con personas que ya de por sí se sientan motivadas en lo que realizan puede generar mejores resultados porque ambos factores (autogestión y automotivación) son fudamentales para poseer la pasión, disciplina, empuje y constancia que se requiere de las personas y que hará que la organización permanezca y sepa cómo actuar ante los desafíos.
La dinámica de la situación económica hoy en día, es cada vez más agresiva, y por ende las empresas para poder subsistir deben ir a velocidades muchas veces estratosféricas, y con ellas las personas; las personas que debido a estas exigencias, muchas compañías las han dejado de ver como tales, se convierten en objetos de resultados y al incurrir en esto, entonces se da más el efecto de la persona equivocada no solo en los puestos claves sino en todos las posiciones en general, pero también es cierto que este afán de competitividad entre las compañías y para su propia subsistencia, han facilitado la formación de su personal en deterioro de valores, por lo que en su mayoría es fácil decir no era la persona para el puesto, pero en muchos casos cuando sí lo es, no se da el espacio para que esa persona libere su talento, por múltiples razones, y algunas personas verdaderamente talentosas, ideales para los puestos, deciden retirarse porque se excede el límite de su resistencia no laboral, sino moral y espiritualmente, y no por esto dejan de ser grandiosas como se les “atañe” muchas veces, esto es también parte de la humildad de aceptar que no son compatibles con ciertas filosofías y culturas organizaciones. No precisamente el que persiste en una compañía pasa do de lo bueno a lo grandioso, creo que la diferencia fundamental es más que todo el cómo lo hace, el cómo ha logrado evolucionar frente a los obstáculos y la valentía de realizarlo por los medios correctos y sin duda alguna como lo indica el video la disciplina y el enfoque hace la diferencia del conformismo y el avance para pasar de lo BUENO a lo GRANDIOSO
ResponderEliminarSandra Maribel Mejía
Al escuchar por repetidas ocasiones el video... me hizo sentido 3 aspectos:
ResponderEliminar1) Disciplina, Empuje y Constancia ► la empresa es igual que la vida de una persona, tiene que tener claro hacia donde dirigirse para ser constante en el logro de sus objetivos, que requiere de ímpetu y coraje para cuando surjan situaciones poco favorables afrontarlas de tal manera que puedan dejar enseñanza para el crecimiento. Disciplinarse, formar hábitos que determinen el éxito en las actividades a realizar.
2)La ley de Packard ► me hace reflexionar en el crecimiento, todas las empresas buscan el crecimiento por que eso les sugiere éxito, y se trabaja en crecer, pero no hay que olvidar que hay que formar bases, aprender, solidificarse, "madurar como empresa", contar con el personal ideo para que en equipo se trabaje hacia esos objetivos, con la finalidad que para cuando se den los cambios hacia el crecimiento, la empresa no se tambalee y caiga.
3)Humildad ► para darse cuenta de hay que parar para reorganizarse, aprender y crecer como equipo de trabajo, para redirigir el camino, escuchar al equipo. Dirigirse hacia la meta con constancia aunque esto implique "dar un poco mas".
Esto es como dije al inicio, como la vida de una persona ► tienes claras tus metas, te sientes maduro y listo para evolucionar, claridad en la fortalezas y debilidades... entonces con disciplina y constancia "A dar un poco mas".
Iraida Contreras
sección 2
No siempre ser un empresa grande quiere decir ser una empresa éxitosa, todo depende de que decisiones esté tomando la compañía, para serlo, decisiones que de una manera u otra afectarán a su miembros, el crecimiento no debe limitar la habilidad de obtener un desempeño brillante. El crecimiento junto con el desarrollo de las personas debe ir de la mano, no solo se trata de llenar asientos sino de contar con la gente adecuada, así como disciplina y esfuerzo por parte de cada uno. Los líderes de cada organización representan un marco clave para ese éxito, la forma en que determinen como lo hacen, la pasión de lo que hacen, como se distinguen y la mejor forma de manejar la economía.
ResponderEliminarLas organizaciones y muy particularmente las personas siempre andan en busqueda de la EXCELENCIA, sin embargo se debe recordar que cada uno de los logros alcanzados en un momento determinado, solo son pasos que nos conducen a alcanzarla.
ResponderEliminarMuchas organizaciones y personas fracasan por quedarse con el éxito alcanzado en una determinada circunstancia, sin darse cuenta que ese es el primer paso, el primer compromiso adquirido para seguir siendo excelentes, de alli la importancia de estar atentos a las demandas y necesidades del entorno.
Es importante que toda Organización tenga líderes transformadores y apasionados por lo que hacen y sobre todo que crean en ellos mismos y que esa seguridad haga lograr cambios transcendetales. Las Organizaciones que se vuelven grandes se diferencian a las otras en el valor que le dan a su personal, y ese valor significa tomarse el tiempo para diferenciar a aquellos colaboradores adecuados, dispuestos a subirse al bus y a permanecer con el mismo entusiasmo y responsabilidad en la Organización. Si el líder sabe identificar a la gente adecuada y la sube al bus, no tendrá el problema de cómo motivarlos, porque esas personas ya están motivadas, así mismo debe tener el carácter para descubrir a las personas que no aportan y hacer que bajen del bus, por supuesto sin quitarles su dignidad como persona. Por supuesto, el tema de la humildad es muy importante, todo líder debe ser capaz de crecer integralmente en equipo. Ma. Elena López de Contreras
ResponderEliminarEn el mundo existen empresas exitosas que mueren rápido, empresas que se mantienen en la excelencia, así como empresas que van a la deriva, hay diversidad de circunstancias. El éxito de una empresa está en:
ResponderEliminar• Contar con buenos líderes
• Tener estrategias, visión, misión y planes de trabajo
• Tener constancia-estar en acción
• Tener un equipo motivado, disciplinado, con empuje
• Ser flexibles, aprender y desaprender
Al estar en la cima no se debe conformar o acomodarse, hay que buscar siempre la innovación, mejora continua y mantener siempre a los colaboradores adecuados y motivados, que tengan sus objetivos ligados al de la empresa, con un plan de carrera interno.
Roxana Ixcaraguá
Sec.1
Los requerimientos o habilidades que debe presentar el talento humano actualidad es cada vez mas alto, por lo que se necesita que el personal presente disciplina, constancia y acciones que permita tanto a la organizacion con al personal seguir desarrollandose exitosamente. Todos los lideres deben conocer cuales son las areas o puestos claves dentro de su empresa y al mismo tiempo atraer al personal idoneo que posea los conocimientos y esas competencias necesarias.
ResponderEliminarTatiana Aguilar secc
Actualmente se vive una alta competividad en el mundo laboral, por ello, el desarrollo del personal es esencial, y en el momento en que se alcance el exito se deben de buscar nuevas formas de seguir en sintonia sin quedarse estacionados en el exito del momento
El entorno mundial exige a las empresas responder con altos niveles de competitividad para mantenerse en el mercado, por lo que hoy en dia las empresas buscan colaboradores con altos niveles de compromiso y de competencias.
ResponderEliminarEsta habilidad de ser una empresas competitiva corresponde ha la capacidad de generar constantes cambios y a generar un valor agregado en sus servicios o productos.
Por lo que podemos concluir que una empresa exitosa es la que cuenta con lideres altamente orientados al los resultados y automotivados para alcanzar metas. Y de politicas basadas en la disciplina y contante esfuerzo.
Han existido muchas empresas a lo largo de la historia que en algun momento han alcanzado el exito....pero muchas veces este exito se viene abajo cuando por alguna razon bajan la guardia y ya no son consistentes y coherentes hacia el objetivo que pretenden alcanzar, a veces cuando las cosas que suceden son buenas entramos a un estado autocomplacencia y dejamos por un lado la disciplina por alcanzar nuestra meta.
ResponderEliminarPara poder distinguirnos de los demas ya sea como empresa o como persona debemos tener claro hacia donde nos dirigimos y tener constancia en lo que hacemos, es decir debemos de ser perseverantes. Así debemos de saber que contamos con las personas y los recursos que realmente necesitamos y que nos ayudaran a alcanzar el exito, que tengan un desempeño disciplinado y con acciones concretas.
Lissette Benítez, Sec 1
ResponderEliminarPara asimilar mejor esta presentación es recomendable leer completo el libro "Empresas que sobresalen" de Jim Collins. De lo que menciona el libro y concordancia con el video, lo relevante es que el factor humano sigue ocupando una posición estratégica. Se hace enfasis en la importancia de contar con colaboradores disciplinados, este equipo de personas, son las que van a hacer lo importante en la empresa para alcanzar los objetivos y convertir a la empresa de buena a grande. Claro es, que se les debe dar la estrategia correcta, ya que se puede contar con un excelente grupo de personas, pero pueden estar enfocados en el rumbo incorrecto provocando errores de trascendencia.
Una empresa para mantenerse sólida debe contar con un excelente engranaje estratégico y tener bien claras las bases de la misma como la visión, misión y sus valores, debe tambien armarse de un selecto equipo humano que tenga la capacidad de planificar, dirigir, supervisar y avaluar, dándole un toque especial además de herramientas adecuadas de trabajo, con lo que respecta a desarrollo humano adecuado, que repercuta en buenas atenciones, creatividad, dinamismo entre otros. De todo esto depende que pueda mantenerse gloriosa la empresa o pueda ir al fracaso.
ResponderEliminarCélida Lisseth Rodríguez - SEC 2
ResponderEliminarPersonalmente pienso que el video tiene dos palabras claves: La pasión y la humildad, las cuales aplicamos para convertir un ideal en una realidad y las que podemos transmitir a los demás colaboradores para hacer un engranaje estratégico.
Las competencias juegan un papel muy importante en el desarrollo de las empresas así como su capacidad para adaptarse a los cambios de su entorno, para lo cual debemos contar con personal altamente calificado que aporte valor agregado para que la organización se desempeñe exitosamente.
Virginia Melgar--- sec 1
ResponderEliminarAl observar el video se puede concluir que las organizaciones presentan necesidades y requerimientos en habilidades especificas para lograr alcanzar el éxito y mantenerlo, es por ello que hay que tener claro que esto es un trabajo que se cosecha día a día, empezando por tener personal capacitado que permita ir creciendo y vaya en la misma dirección y en base a los objetivos de la empresa, los cuales deben de tener la pasión, auto motivación, humildad, disciplina y constancia. ya que es claro que estas son clave para el éxito empresarial.
Al definir en una organización la diferencia entre el éxito y fracaso de la misma y de sus colaboradores se debe tener presente en la filosofía de la empresa. Ya que antes de ser organización se debe tener claro que primero hay un YO, luego este se relaciona y se convierte en un NOSOTROS y este se debe al cliente interno y externo. Pero es importante que todos hablen en mismo idioma y tengan claro que la diferencia en éxito y fracaso solo lo hace la ACTITUD POSITIVA, de cada uno y como consecuencia de todos.
ResponderEliminarEl video trata de mostrarnos que en cualquier empresa siempre el liderazgo debe estar pendiente de dos ejes: el negocio y la organización. Muchas empresas hoy únicamente se enfocan en la parte de negocios y se olvidan que la disciplina que llevará a que los resultados de negocios sean sostenibles será generada por la organización.
ResponderEliminarPor otro lado me gustó que haya enfocado la motivación no en una necesidad en la cultura organizacional, sino en una competencia que debe ser prevista desde el proceso de reclutamiento, dotación y promoción por parte de la empresa.
La diferencia entre el éxito que los paises asiáticos han tenido en sus empresas ha venido desde sus raíces con la disciplina que siempre han tenido. En cambio es difícil poder esperar esta misma disciplina y pasión al trabajo en culturas latinoamericanas que cada vez se acostumbran más al dinero fácil y a corto plazo. Un líder sobresaliente debe ser el responsable de cambiar esta cultura.
Roberto Lopez Plaza, seccion 1
ResponderEliminarEn una clase anterior se comentaba muy atinadamente que generalmente toda empresa busca tres objetivos importantes: sobrevivir, ser rentable y por ultimo crecer o trascender. Por supuesto que esto no es facil. Se debe de tener una Visión y objetivos claramente definidos y luego empujarlos con pasión y compromiso. Para esto se necesita de líderes con sentido común, humildad y mucha creatividad para desarrollar las competencias y actitudes adecuadas para llegar como equipo al logro de los objetivos organizacionales. Creo que las empresas desaparecen cuando sus lideres tambien desaparecen.
La innovación y consistencia se han convertido en herramientos fundamentales para la sobrevivencia de las empresas hoy en día, una empresa que no es creativa, innovadora y consistente muere desaparece. De esta manera se debera seleccionar a las personas que formaran parte de la sobrevivencia de la empresa, personas claves, en puntos estretegicos que ayuden en el logro de objetivos y metas, personas que esten dispuentas al dar el 101% o más si la empresa esta dispuesta al darlo por ellos. y para tener equipos de trabajo como anteriomente se comento se necesitan lideres con el deseo de desarrollar personas, lideres con el deseo de delegar, lideres con el deseo de comunicar, lideres con el deseo de empoderar a las personas para que estos den el resultado individual y por equipo. "ninguno es tan bueno como todos juntos"
ResponderEliminarLas necesidades y requerimientos de habilidades que tienen y tendrán las organizaciones sobre los seres humanos en este video, podemos apreciar que lo qué hace que una empresa normal se convierta en excepcional son sus líderes con una característica muy peculiar, que es que sean ambiciosos y humildes, pero no débiles. Estos líderes deben de tener la humildad para encontrar la ambición por la causa y por la compañía y no por ellos mismos.
ResponderEliminarY para que una empresa tenga más éxito que otra, es que le den más importancia a las personas, que a las estrategias, ya que primero se aseguraron de que el equipo era adecuado, que no faltaba ni sobraba nadie. La idea es que un equipo bueno y cohesionado es más eficaz en el proceso de operativización de la estrategia, que es tanto o más importante que la estrategia en sí misma. Y que ese equipo es capaz de modificar esa estrategia, si es necesario, sobre la marcha. La gente adecuada se motivan a ellos mismos.
Asimismo, mencionaba que lo bueno es enemigo de lo grande, y la grandeza no es una función de la circunstancia, sino el resultado de la elección consciente y disciplinada.
Es por ello que cuando hablamos de disciplina quieren decir respeto y seguimiento de las normas, respeto al presupuesto, valoración del desempeño anual en base al presupuesto inicial, o cumplimiento estricto de lo decidido o acordado, es decir, algo que parece sencillo y de sentido común, pero que no parece ser tan común.
Ileana Peralta. Sección 2: Cuando creemos que hemos alcanzado el exito es cuando una nueva meta se nos presenta, por lo que estamos en constante curva de aprendizaje y de exito, segun sean planteadas nuestras estrategias es de la misma como podremos visualizar los resultados, al ser un lider dentro de un grupo y que este mismo logre salir adelante hacemos que las metas sean cada vez mas grandes. Algo que debemos tomar en cuenta es que la mayor parte de empresarios son como nuestras hormigas, buscando el interés personal por satisfacer cada uno su necesidad olvidando que viene un@ compañer@ el cual podamos ayudar y de esta forma alimentamos nuestro ego. Por lo que el compartir, crear y planificar debe tener un fin el cual saquemos adelante nuestros ideales y podamos dar herramientas a nuestro entorno para que este logre salir adelante. Por eso cuando mucho sabemos no sabemos nada, y que la motivacion como nuestra salvacion va a ser personal a menos que podamos influir de una manera positiva y que esta sea en pro de nuestra estrategia.
ResponderEliminarLas empresas que quieren ser exitosas deben de darle el valor que se debe a sus colaboradores, las personas con entrega, corazón y pasión son las únicas que pueden ayudar al logro organizacional, los lideres son claves para esos logros, deben tener las habilidades para poder desarrollar a su gente y la humildad de poder modificar lo que esta débil en ellos; una empresa no es exitosa por el número de tiendas o puntos de venta, sino la calidad general del servicio que presta.
ResponderEliminarLas mejores empresas saben que hecer siempre aquello en lo que son buenos no es suficiente, aunque les fuera bien y ganaran dinero. Focalizarse en lo que pudieran ser los mejores es lo los hizo grandes y los distanció de todos los demás. Las grandes empresas encontraron un modelo de negocios que funciona.
ResponderEliminarLas empresas excelentes no se obsesionan en crecer por crecer. Crecen por algo y hacia algo concreto. Y se centran en la rentabilidad más que en el crecimiento. Aunque a veces a la rentabilidad hay que llegar por el crecimiento.
La libertad ha de estar compensada por la responsabilidad. Gente incompetente o indisciplinada y burocracia forman un círculo vicioso y perverso que puede destruir una empresa.
Cuando se refieren a disciplina quieren decir respeto y seguimiento de las normas, respeto al presupuesto, valoración del desempeño anual en base al presupuesto inicial, o cumplimiento estricto de lo decidido o acordado, es decir, algo que parece sencillo y de sentido común, pero que no parece ser tan común.
Las empresas excelentes tienen también, desde arriba, una disciplina del negocio y de su diversificación. Lo que no entra en “el concepto de negocio” no lo hacen o no lo compran.
Las empresas con excelencia tienen estas características:
a) Crean una cultura de responsabilidad y libertad, en un marco de actuación que es claro y simple.
b) Contratan y mantienen personal auto-disciplinado.
c) No confunden cultura de auto-disciplina con burocracia ni con tiranía disciplinaria.
d) Mantienen el foco de su actuación sobre el “concepto de negocio”, simple y claro.
Glenda Ortiz Sec 2
EliminarConsidero que para las empresas que son hoy en dia exitosas no importando el tamaño (grandes o pequeñas), es porque lograron salir de la crisis, esto debido a que lograron cosas extraordinarias en lo que pasaba la tormenta.
Tambien porque cuentan con un lider que posee las mejores capacidades, él cual sabe elegir a las personas correctas y colocarlas en el puesto indicado.
Teniendo a las personas correctas en los puestos correctos, no se necesita de mucha motivación a las mismas porque ellas se logran motivar simplemente porque son las personas adecuadas para tu organización.
Gloria Rodriguez Sección 1.
ResponderEliminarLa disciplina, empuje y constancia son tres pilares fundamentales en todas las empresas y en nuestra propia vida, el líder debe de ser una persona disciplinada la cual sepa dirigir a un equipo mas allá de lo normal, que tenga la constancia de saber que de él dependerá el éxito no solo de su equipo sino también de la empresa a la cual está liderando. El tener a un equipo bajo mando no significa motivarlos a que hagan las cosas porque las personas que trabajan tienen su propia motivación para hacer las cosas, y si no están motivadas no tienen porque estar en un equipo, el líder lo único que tiene que hacer es ser disciplinado, constante y sobre todo dirigir de forma positiva a su equipo al cumplimiento de los objetivos de la organización.
Un nuevo concepto que conocí en este video fue la ley de Packard esta nos dice que debemos de obtener la mejor parte de nuestros colaboradores para obtener el éxito que debe de lograr una empresa, es por esto que la gestión del talento humano es importante al momento en que se está reclutando el personal adecuado para el puesto que se necesita cubrir y así lograr el objetivo de la empresa, sin perder el camino.
La diferencia entre el líder y el gran líder es la humildad que este debe de tener ante las adversidades que se presenten en su liderazgo y sobre todo luchar por resolver estos problemas no importando que tenga que hacer siempre manteniendo sus principios de líder y no perdiendo su ambición por su empresa.
Haroldo Herrera (sección 2)
ResponderEliminarInnovación, vanguardía, estrategia. FUTURO, DESARROLLO, todas estas palabras resumen lo expresado por Jim Collins; las empresas del futuro son aquellas que ya lo están creando, son las que tienen el liderazgo y se preocupan por el desarrolo y no solo por subsistir.
Todo esto se resume en ACTITUD, consecuencia del liderazgo de quienes dirigen y quienes sueñan, quienes motivan y quienes confían.
La Gestión del Talento Humano es INNOVACION.
El éxito de una empresa radica en tener a las personas adecuadas en los puestos indicados y del desempeño adecuado de cada persona en su puesto de trabajo, las empresas exitosas son las que están conscientes de que su éxito no depende de la casualidad sino de la toma de decisiones acertadas y disciplina en todas sus acciones. Además las empresas que han logrado el éxito tienen presente que su éxito no es eterno y que si descuidan los aspectos mencionados anteriormente pueden perder lo que han logrado; todo esta filosofía de trabajo que estimula la constancia en el éxito debe ser inyectada en cada miembro de la organización para mantener el nivel de excelencia y humildad en sus integrantes.
ResponderEliminarLas organizaciones para determinar las necesidades y requerimientos de habilidades de los seres humanos, deben primero definir hacia donde quieren llegar, hacia qué dirección va el barco y después de esto deben buscar a las personas ideales para cada puestos, ya el conjunto de todos hace el éxito de la empresa, no es solo uno o dos, cada quien en la posición que deben contribuye con su trabajo y estas personas si están ubicadas en la posición que deben no necesitan de motivación, están automotivadas ya que hacen lo que les gusta y lo harán de manera disciplinada, con empuje y constancia.
ResponderEliminarMuchas veces se dice que los problemas hacen caer a las empresas, pero los problemas solo evidencian las debilidades de las mismas como el no haber puesto a las personas adecuados en cada uno de los puestos.
Ximena Falla Sección1
ResponderEliminarEn lo personal creo que el tener a la persona indicada en el puesto es parte fundamental de que se obtenga un mejor resultado. Pero también se puede tener a una persona que no cumpla con todos los requisitos o habilidades que el puesto requiere, teniendo un líder comprometido, un líder que se identifique con los valores, visión, misión y objetivos de la organización, al estar comprometido busca como lograr con su equipo de trabajo esas metas para llegar al objetivo final.
El líder siempre va a influir en el desempeño de cada persona que conforme su equipo, un líder no es el que sólo indica qué, cómo y cuándo se deben hacer las cosas, un buen líder es el que es constante con sus acciones y le da un acompañamiento a su equipo.
Para que la empresa mantenga el éxito o logre el éxito deseado debe tener siempre presente cuales son sus metas y objetivos a alcanzar, analizarlas y ser constante en la lucha del logro de las mismas.
Debemos siempre estar en constante aprendizaje, todos los días se aprenden cosas nuevas y es por eso que debemos tener apertura a los cambios y que sí sabemos que logramos el éxito no conformarnos, mantenerlo es lo más difícil.
Qué hace a una empresa Exitosa y qué acciones la llevan a mantenerse en el éxito? un buen Gerente General? menciona el video, como primera propuesta y muy lógica si hay un buen líder se tendrán buenos resultados, sin embargo dicho éxito radica en tener a las personas adecuadas en los puestos adecuados, personas comprometidas que se apasionen por lo que hacen día a día, me encantó el comentario de la Motivación, cuando se tiene un grupo de colaboradores desmotivados, preguntese si hizo una buena selección!! nos dedicamos a buscar personas que cumplan con la ética y principios de la empresa? eso asegura la adaptación de la persona a la cultura organizacional, si la empresa tiene como valor primordial la disciplina y es su forma de proceder, todos sus colaboradores deben alinearse a este objetivo, como tener a un pelotón de soldados marcando el paso, pensando y buscando los objetivos. Esa es la clave de las empresas éxitosas, su capital humano, irrepetible e inimitable!
ResponderEliminarZully Figueroa - Sección 1
ResponderEliminarLas fuentes tradicionales de competitividad son fáciles de imitar y sustituir, pero el talento humano no.
Por eso la clave para que una empresa cambie su status de “bueno” a “grandioso”, está en la personas y en su gestión.
Tenemos la misión de diseñar estrategias de desarrollo y dirección del recurso humano, que nos permitan contar con un equipo de trabajo disciplinado y enfocado a alcanzar la excelencia, de tal manera que agreguen valor al negocio y lo hagan diferente del resto de sus competidores.
Así mismo es necesario contar con un semillero de talentos e irlos formando para que lleguen a ser los líderes de nivel 5, que menciona Collins.
María José Martínez Leal Sección 1
ResponderEliminarComo primer punto lo que nos dice este video es la importnacia de tener personal adecuado en las empresas, y esto quiere decir personas que tengan las habilidades de disciplina, consistencia, y caracter, pues estas habilidades son las que han hecho que una empresa pase de ser buena a ser exitosa. Debemos de seleccionar bien al personal ver que sea capaz de automotivarse pues que se desenvuelvan y hagan bien su trabajo depende mas de lo que ellos mismos se hagan a lo que la empresa haga para motivarlos. Es importante también que la empresa sepa transmitirle a los empleados el rumbo de la organización a donde se quiere llegar para que éstos sepan como se requiere que trabajen. Nunca debemos olvidar que el capital humano es lo mas importnate en una organización y es por ello que debe de mantenerse enfocado en las necesidades de la empresa.
Sin ser muy extenso...la ventaja competitiva que las empresas buscan hoy, no es tecnología, ni infraestructura ni nada...lo que deben de buscar son sus líderes...líderes verdaderos que guiarán al personal a cumplir con sus objetivos eficientemente.
ResponderEliminarMe llamó mucho la atención cuando Jim Collins menciona que "nadie es inmune" y es cierto pero algunas compañías piensan que sí lo son y lo serán por siempre y por eso van a la quiebra. En Guatemala tenemos muchos ejemplos de empresas que a lo mejor no son las más grandes pero sí las más rentables y esto porque han logrado encontrar a esas personas adecuadas que poseen la disciplina para desempeñarse adecuadamente en sus puestos de trabajo y que por su empuje y constancia se convierten en líderes que son capaces de visualizar un futuro mejor para sus lugares de trabajo. Estas compañías que han sobrevivido a la crisis económica no sólo en Estados Unidos sino en nuestro país es porque fueron capaces de ser "proactivos y no reactivos", no esperaron a que la crisis los sorprendiera sino que ya tenían un plan estratégicos que les permitiría sobrellevar esta situación el día en que se llegara a presentar. Para terminar mencionaré que me encantó la frase de "la gente adecuada se motiva sola" porque es verdad, sobre todo en Recursos Humanos nos dicen: hay que dar un curso de motivación a la gente porque están desmotivados; como que si eso fuera a solucionar los problemas de una manera mágica. La motivación es intrínseca y las personas que tienen claro este concepto son los colaboradores que serán fructíferos en una organización y nosotros como Gestores del Talento Humano debemos saber dotar a nuestra organización de estas personas.
ResponderEliminarRespondiendo a la pregunta planteada, se necesita de un líder que este plenamente identificado con los valores de la compañía, que los viva de una manera honesta, que los haga propios y los transmita, con ello conformará un equipo multidisciplinario que comparta estos mismos valores y con ello logrará en efecto cascada una cultura y clima idóneo para la consecución de los objetivos empresariales.
ResponderEliminarSEC. 2 Cristina Aldana
ResponderEliminarConsidero que uno de los diferenciadores entre las mejores empresas no son las maquinas, sino son las personas las que nos dan el valor agregado a nuestras empresas, y nosotros como lideres de ellas debemos propiciar la cultura de confianza, y de disciplina, siguiendo la linea de valores y misión de cada empresa.
En este video pude ver más claramente algo que ya había escuchado anteriormente: la grandeza no es una función de la circunstancia, es una cuestión de decisión consciente y disciplina. El resultado que se obtiene después de una turbulencia depende de lo que yo me haga a mi misma que de lo que el mundo me haga a mí. En las compañías el resultado depende de que estén en los puestos claves, las personas claves, a estas personas ni siquiera hay que motivarlas porque ya están auto motivadas. Debemos de enfocarnos en 3 cosas: 1. Lo que me apasiona. 2. Todo lo que hago que me distingue del resto. 3. ¿Qué es lo mejor para hacer funcionar tu motor económico? Cuando nos desenfocamos es cuando perdemos de vista estos 3 puntos anteriores.
ResponderEliminarMe encanta oír discursos y leer información sobre el liderazgo no.5, pues en la compañía en donde laboro, se identifica mucho con este tipo de liderazgo. Promovemos ser ejemplo de nuestras acciones, vivir la cultura como propia, tener nuestro producto en las venas, defenderlo a toda cosa, inspirar pasión y cumplir con los resultados al máximo, dando nuestro 101% y luchando día a día, sin bajar la guardia uno solo.
ResponderEliminarSomos automotivados, en donde nosotros mismos somos los mismos los que nos retamos e inspiramos a seguir adelante. Juntos estamos llevando la compañía de ser regional a nivel de Centroamérica, a una compañía de las Américas.
En lo personal, apoyo esta visión, pues yo misma la vivo! :)
Es importante la información que presentan los dos videos que observé. Se ratifica que la comunicación es fundamentalmente un tema de mutua comprensión e identificación de intereses, claridad del mensaje y de quien lo reciba, partiendo de que quien lo realiza puede tener una clara comprensión de la concepción del receptor. En ese sentido, si el 93% de la comunicación se explica por el lenguaje no verbal, es fundamental comprenderlo y fortalecer las capacidades de comunicación asertiva que se realizan. Sea en un diálogo de negocios, profesional o personal, la comunicación no verbal permite que se pueda reorientar un cierto nivel de comunicación que viabilice el rapport necesario para que el diálogo sea directo y preciso, para lograr los resultados esperados. Me parece de suma importancia que la comunicación verbal sea precisa y se considere la comunicación no verbal en el manejo integral de la comunicación.
ResponderEliminarCuando pensamos en una empresa exitosa muchas veces viene a la mente de las personas el tema financiero o las ganancias pero es importante reconocer que existe un factor indispensable para obtener las mismas, y se trata de contar en la organización con un buen LIDER quien en base a sus conocimientos y experiencias conoce la importancia de un equipo de trabajo en la organización por lo que guía al grupo de trabajo implementando una visión clara donde se respete los valores de las personas y se logre que todo el equipo comparta una misma cultura.
ResponderEliminarDe igual forma este líder trabaja por colocar a la persona ideal para cada puesto de trabajo conociendo los requerimientos del mismo y la importancia que es contar con una persona adecuada que pueda contribuir con las metas de la organización, es importante que un buen líder comparta su pasión por su trabajo con los colaboradores para que pueda fomentar en su equipo un espíritu de superación y éxito que se siente parte importante en su organización.
creo que el exito de una empresa empieza por formar un buen grupoi de trabajpo poniendolas en los lugares corectos de trabajo, ver mas alla de lo que ellos ven y ver lo total de sus capàcidades que pueden hacer y que no pueden hacer, saber poner a las personas correctas en los puestos correctos , para mantener un un nivel de perfecion para satisfaser al cliente y a uno mismo, y por supuesto tener exito en la empresa
ResponderEliminarBuena noche Licenciado, me ha sucedido lo mismo que a Karla, por favor indicarnos cuando podamos verlo y enviar el comentario. Gracias por la ayuda.
ResponderEliminarEstimado Lic. Me da gusto saludarlo; al querer ver el vídeo el mensaje es "este vídeo es privado"; agradezco su ayuda.
ResponderEliminarSaludos
Licenciado, ingrese a visualizar el vídeo y sale el siguiente mensaje que "este vídeo es privado", al igual que a mis compañeros, ruego informarnos que procede.
ResponderEliminarsaludos cordiales.
Buenas tardes Lic. pues solamente ratificando lo que indican mis compañeros aparece como video privado. Intente buscarlo en internet como Jill Collins Good to Great, y aparecen diversos videos, pero ninguno con la pantalla inicial que tiene el que usted habia posteado.
ResponderEliminarSaludos,
Estimado Lic. después de saludarlo, le comento que el video no se pudo ver debido a que responde a estar con llave de privado saludos,
ResponderEliminarEstuardo Anleu
Del libro Good to great me parecio importante el capitulo de la disciplina donde menciona Jim Collins, que las empresas sobresalientes tienen muy claro su objetivos dando libertad al personal porque contratan personas disciplinadas y por tanto no tienen que manejar ni controlar personas sino se dedican a manejar el sistema. Buscan la mejora continua y aolican la disciplina de acción.
ResponderEliminar“Good to great” buscando algo relacionado al título del video ya que no fue posible ver el publicado puedo comentar que: se hace necesario en la consecución del éxito y alcance de metas dentro de una empresa o grupo, poder ser cada vez mejor no conformándonos con lo bueno sino ir mas allá de ello en busca de la excelencia, en dicho camino se requiere un liderazgo que pueda dar participación a todos, potencializar la habilidades de los integrantes, incentivar la disciplina, en la ejecución elegir las acciones correctas.
ResponderEliminarEncontré esta parte del video que no se pudo reproducir: http://www.youtube.com/watch?v=Ch76pEWj7A4&feature=youtube_gdata_player
ResponderEliminarSobre esta parte me ha llamado la atención cuando Jim dice que el personal no debe ser motivado, ellos solos deben sentirse así, pues de no ser así se ha contratado a la persona equivocada. Alguien que no se encuentra motivado con lo que realiza es mejor que busque lo que en verdad lo motiva.
Por otro lado en esta entrevista: http://www.youtube.com/watch?v=CfF1YM091Nc&feature=youtube_gdata_player
Considero que el video de "The near future of our world" tiene relación con lo que Jim menciona sobre los cambios que han sufrido y sufrirán muchas empresas e incluso personas, indicando que las mejores y más fuerte vencieron y vencerán cualquier crisis, sin embargo indica que es muy importante que ante la crisis y la idea de un cambio no se debe olvidar la esencia de la empresa, lo que son. Pues muchas de las compañías que deciden enfrentar la crisis con un "cambio" o "innovación" lo hacen saliendose de la línea en la que habían iniciado. Por ultimo, Jim menciona que toda empresa con éxito se debe a que tienen un recurso humano disciplinado y concentrado en alcanzar los objetivos; y es que lo mas importante ahora en las empresas es eso, el contar con personal calificado para cumplir con las metas del trabajo, sin importar caer, pues es mejor caerse habiéndolo intentando que hacerlo sin haber intentado nada.
Licenciado Al igual que mis compañeros no pude visualizar este video. Saludos
ResponderEliminarLorena García
Buenas noches Licenciado,le comento que no puedo ver el video
ResponderEliminarAl igual que mis compañeros no me fue posible visitar ver el vídeo. gracias Maria Ines Arias
ResponderEliminarEfectivamente, el video no se puede visualizar. Gabriela Chavarría B.
ResponderEliminarLicenciado buenas noches, lamentablemente no pude ver el video.
ResponderEliminarBuenos días Licenciado al igual que mis compañeros no pude ver el video,debido a que parece como privado
ResponderEliminarEste comentario ha sido eliminado por el autor.
ResponderEliminarBuenos días Licenciado, le informo que el video aparece como privado impidiendo que lo pueda ver. Me indica que procede. Gracias y saludos Cordiales. Mónica Guzmán
ResponderEliminarEncontré información en este enlace: http://www.youtube.com/watch?feature=endscreen&v=Awm7bK0SgBo&NR=1
ResponderEliminarDonde hace reflexionar entre la diferencia de ser bueno y ser grande. Todos podemos ser buenos el algo, pero el esfuerzo y el ímpetu que pongamos en esas acciones nos harán ser grandes!
La grandeza no proviene de las consecuencias, sino de la disciplina en hacer las cosas. Menciona 5 etapas que pueden conducirnos hacia las metas esperadas o desviarnos de ellas...
Valoro la importancia de la información, porque mientras más y mejor información manejemos, estaremos mejor empoderados de ella y podremos hacer mejor uso de ella.
Creo que la mejor parte es la reflexion del fracaso vs. caída... porque me hizo pensar que si me propongo algo, si me comprometo a la realización, aunque tenga caidas, sentiré la satisfacción de haber hecho el mejor de los intentos!
Muy buen material, gracias! aunque el clip de su blog no haya sido posible abrirlo.
Buenas noches Licenciado, no fue posible ver el video, indica que es privado.
ResponderEliminarGracias Karen por compartirnos el link.
ResponderEliminarLicenciado, ¿nos podría confirmar si el video del link que nos compartió Karen es el mismo para poder colocar mi comentario.
Saludos,
Licenciado, me pasa lo mismo que a mis compañeros. saludos,
ResponderEliminarBuenas noches Licenciado, el video sigue sin funcionar, pero utilicé los links que compartieron Ana Lucía y Karen donde Jim Collins desarrolla en una entrevista lo que se refiere a su obra "Good to Great"
ResponderEliminarPara ser alguien grande, jamás debemos de conformarnos con lo que hemos logrado. Podremos ser muy buenos, en cada una de nuestras actividades, en cada una de nuestras profesiones y las materias que manejamos como nuestras especialidades, pero el tener ese conocimiento y saber aplicarlo de manera correcta no es suficiente, cuando sentimos que ya hemos logrado nuestro objetivo debemos ver más allá y plantearnos uno nuevo. Él lo menciona dentro de la entrevista al mencionar un caso de una empresa que no quería aparecer en su libro, ya que considera que en el momento en que uno se inicia a considerar grande, es cuando inicia a perder todo lo que se ha logrado, lo cual es cierto porque siempre existe un nivel superior al cual podemos escalar.
La grandeza no solo se trata de seguir escalando a la cima, de continuar cosechando éxitos además de los que ya se han logrado, sino que debemos estar preparados a soportar todo tipo de adversidades y complicaciones que pueden surgir cuando sintamos que estamos en un punto alto. Las personas y las organizaciones grandes, lo han logrado por ser bastante buenas en lo que hacen, sin miedo a caer pues cada una de las estrategias que desarrollan e implementan es con la plena seguridad que han estudiado cada caso particular lo suficiente como para saber que es la respuesta correcta para alcanzar un objetivo más. Además de sobrevivir a todas las adversidades, debemos de estar preparados para prevalecer a costa de ellas, toda reacción a problemas y complicaciones surgidas no deben de enfocarse únicamente a sobrevivir, sino a la forma en que nos sobrepondremos y podremos seguir adelante en búsqueda del objetivo planteado. Y esta forma de prevalecer hasta ser grande no necesariamente requiere de innovar o realizar cambios radicales en nuestra forma de desenvolvernos o de actuar, sino simplemente requiere disciplina en la forma que ya sabemos actuar y desenvolvernos hasta lograr los resultados esperados. Algo muy importante y que me gusta mucho, es cuando hace mención a que las empresas grandes, ante la crisis no olvidan su bases fundamentales, siempre tienen presente de dónde vienen y cómo han logrado sobrevivir, ya que de esta manera lograrán prevalecer.
En realidad todo el estudio que Collins ha realizado va referido a empresas que han logrado ser grandes, pero al final él mismo menciona que todo esto puede aplicarse en la vida de cada individuo, lo cual considero es un valioso aporte para cada uno de nosotros.
No se logra acceder al video en este blog, pero tratando de conocer un poco de este tema busqué videos similares en YouTube y la idea central que pude captar de Good To Great de Jim Collins, se basa principalmente de cómo las personas pueden pasar de lo bueno a lo mejor. Su filosofía consiste en creer que una persona tiene la capacidad de mejorar su estado actual, que debe analizar la posición en la que se encuentra, para llegar a ser aún mejor a través de la creación de hábitos los cuales debemos ir formando en nosotros con disciplina, constancia, perseverancia, sin dejar a un lado la humildad (con ella podemos reconocer que no somos perfectos, que seguimos cometiendo errores pero que podemos enmendarnos y ser mejores.
ResponderEliminarTambién Jim Collins reconoce el valor de la persona en sí y de cómo las organizaciones deben tener la capacidad de reforzar y motivar a su personal, para que descubra sus potencialidades que le permitan ser mejor ser humano y con su búsqueda de mejora constante también la organización resulte beneficiada.
Licenciado, buenos días.
ResponderEliminarLamentablemente no fue posible ver el vídeo, indica que es privado. Quedo a espera de sus instrucciones. Saludos!
Buenas tardes, de igual manera no he podido ver el video, sin embargo me he guiado con el link que compartió Karen a quien agradezco.
ResponderEliminarComentario: Lo importante en toda la vida es la disciplina para tener éxito en la vida profesional y personal. Misma que inicia desde la vida personal para luego reflejarse en la laboral y que también se refleja en una mejor nación. "Si sólo tuviéramos grandes empresas apenas tendremos una sociedad próspera, pero no una gran nación" lo traduzco en que una empresa sin valores transparentes y únicamente enfocada en lo monetario y no en el desarrollo de su gente y en contratar gente con calidad humana, se podrá llegar a la meta, pero lo importante es llegar a tener un equilibrio entre eficiencia y calidad humana. Haciendo una diferencia entre lo grandioso de lo bueno.
Licenciado, Muy buenas tardes. Al igual que mis compañeros no me fue posible ver el vídeo pero busqué otras opciones en la red para poder comentar acerca de pasar de lo bueno a lo grande o excelente.
ResponderEliminarEs importante reconocer no solo a nivel personal sino también laboral que para alcanzar la excelencia es importante siempre luchar por ser mejores y no conformarse con lo que se obtenga porque se corre el riesgo de caer en la auto complacencia.
Para pasar de ser grandes a excelentes es importante establecer disciplina y hacerla vida a cada momento. Ésta se adquiere a través de determinar rutinas para desarrollar hábitos y luego virtudes.
Cuando estamos en la lucha por ser mejores habrán momentos difíciles pero lo importante es levantarse y seguir luchando para no darle paso al fracaso. Las personas e instituciones que han sido exitosas y han cometido errores son más humanas y más completas, porque han madurado a lo largo del tiempo y de sus experiencias.
Para sobrevivir y alcanzar la excelencia es importante buscar la motivación desde dentro con ideales profundos, tal como lo describe Viktor Frankl en su obra "El hombre en busca de sentido".
Es importante también, para pasar de ser buenos a excelentes, adecuarse a las necesidades del entorno pero sin perder nuestra esencia que siempre será nuestro diferenciador.
Buena noche, al igual que mis compañeros no pude ver el video, pero busque de acuerdo a los links que nos compartiron que por cierto muchas gracias!! y del cual coloco mi comentario: Lo más importante que Jim Collins indica es que actualmente domina el poder de la informaciòn, y que para poder alcanzar muchas cosas se tiene que ser personas disciplinas tanto en lo personal como en lo laboral. La frase que me gusto es que nunca se debe confundir la suerte con la pericia, asimismo existe esa diferencia entre fracaso y caida. En lo personal considero que para ser personas de èxito es necesario transformar lo que pensamos para que podamos transformar lo que decimos y lo que hacemos, ya que nosotros mismos somos los que con nuestra actitud demostramos que podemos alcanzar grandes retos.
ResponderEliminarEl libro de Jim Collins, nos lleva a la reflexión y pensar sobre como llevar a las buenas compañías a la excelencia. Parte fundamental de lograr llevar la compañía a la excelencia no solo consiste en realizar el trabajo que nos gusta, sino que realmente sintamos la pasión por cada una de las cosas que hacemos, que nos motive a llegar todos los días con nuestra mejor sonrisa y creer en lo que estamos haciendo, y hacerlo con disciplina, si todos tenemos la cultura de trabajar de esa manera, las empresas serían bastante productivas y exitosas. Por otro lado, como bien lo menciona Jim Collins, las personas no deben esperar ser motivadas, nosotros mismos debes hacerlo, para alcanzar nuevos retos y alcanzar el éxito tanto personal como profesionalmente.
ResponderEliminarMercedes Cardona Dh & Admon Siemprevision
ResponderEliminarEncontré sabiduría en las palabras del Sr. Collins, en donde menciona la diferencia entre caer y fracasar; depende del esfuerzo, la entrega que le pongas a algo, para uno puede ser una caída, un éxito o un fracaso, solo uno mismo lo puede valorar, porque solo uno sabe cuando dio, y que tanto mas pudo haber dado o si ya no había nada mas que dar; para determinar si se cayo, se tuvo éxito o se fracaso. Además me parece muy certera su opinión respecto a que a nivel empresarial se llega a ser grande o a ser bueno, o en el mejor de los casos a ser grande y bueno, estudiar las diferencias en las distintas empresas que a lo largo de la historia han superado condiciones inesperadas, que ha podido manejar la incertidumbre, y que en comparación de sus competidores, quienes en algunos casos podrían haber tenido mayor oportunidad de subsistir, hacerse grandes y hasta ser buenas; realmente lo lograron de forma quizá poco inesperada. Parte desde mi punto de vista, en tener a las personas personas correctas en los puestos correctos, y además personas que al igual que el escalador, sabe en que momento dar el 100% porque la situación es de vida o muerte; y ante la presión de la situación, mantiene la calma y se enfoca en elegir el resultado de sus acciones, entre caer con honor, o abandonar y fracasar. Además considero que esa difícil tarea de encontrar el balance entre ese equipo de trabajo y tomar las decisiones correctas aunadas de acciones congruentes, permiten a las empresas pasar de grandes a buenas. Personas auto motivadas con la garra suficiente para buscar lograr lo inesperado. Gracias por compartirnos este interesante video. Saludos, --
Lic. Noriega: debido a que enlace es privado, investigue sobre el libro Good to Great de Jim collins en donde describe siete factores para ir de Bueno a Grandioso.
ResponderEliminarLas ideas más importantes del Sr. Collins es la evidencia de lo importante que es la disciplina en el ámbito laboral lo cual incluye contar con personal disciplinado,pensamiento disciplinado y acción disciplinada
A la disciplina,es necesario agregarle liderazgo que ayude a la empresa con el ejemplo y la integración clara de políticas que inspiren, además es importante que no se olvide que la base fundamental del cambio de empresas buenas a grandiosas consiste en tener un equipo de colaboradores competentes.
Otra enseñanza importante que deja Jim collins es que los errores cometidos no pueden dejarnos parados sino son parte de un crecimiento. Como parte de este desafio es necesario identificar la diferencia entre fracasos y caidas que según Collins consiste "en que en la caida te dejas caer, en el fracaso lentamene vas decendiendo pero no te dejas caer esperando volver a subir"
Reflexionar constantemente en los éxitos y fracasos sin perder la fé es parte del proceso de crecimiento, tal como dice Collins "Lo peor que nos puede suceder es sabernos exitosos sin saber el porque"
Asi que todos los indicadores creados en la organización para conocer el estatus de la organización seran importante para determinar si la empresa es solamente buena aún.
De acuerdo a Collins, no es suficiente ser buenos en lo que se hace. Hay que buscar distinguirse del resto para ser los mejores y permanecer en el mercado. Esto se logra a través de lideres y de crear un ambiente donde se eliminen la burocracia y jerarquías, y den paso a una cultura de disciplina y espíritu emprendedor.Se requiere que las organizaciones contraten colaboradores que tengan pasión, capacidades que contribuyan al giro del negocio y se sientan auto motivados. El tener habilidades tecnológicas es imprescindible como apoyo a la organización.
ResponderEliminarDe acuerdo al Resumen Ejecutivo presentado en la página de internet: http://www.slideshare.net/omadrigalh/traduccin-del-resumen-good-togreat-v-2. El libro de Jim Collins titulado y traducido al español: “De lo bueno a lo excelente”, indica que las empresas pueden desarrollarse de buenas a excelentes o extraordinarias a partir de cinco premisas; primero, necesita de líderes con humildad y voluntad profesional; segundo, se requiere personal competente y que busque la excelencia en todo lo que realiza, para que pueda alcanzar los resultados esperados; tercero, los líderes deben tener un conocimiento profundo de sus empresas para poder identificar sus fortalezas y áreas de mejorar, y así determinar en qué sus organizaciones pueden ser las mejores; cuarto, fomentar una cultura de disciplina y proactividad para lograr resultados excepcionales; y quinto, implementar el uso de tecnologías idóneas a sus necesidades. Con base en este modelo, las organizaciones requieren de personas con un enfoque de mejora continua, cuya misión sea la realización de sus tareas con excelencia para sobrepasar las expectativas esperadas, y con un alto sentido de empatía y enfoque de empoderamiento hacia sus subordinados y colaboradores.
ResponderEliminarDe acuerdo a Jim Colling, el éxito de las empresas radica en la DISCIPLINA, en otras palabras... Se deben contratar, personas disciplinadas, promoviendo una cultura organizacional de emprendimiento disciplinado; viéndose reflejado en una ejecución exitosa y disciplinada.
ResponderEliminarAl contratar personas disciplinadas, se asegura que se tendrá un equipo de trabajo que se desarrollará con base a un determinado código de conducta u orden, serán personas que se acoplarán a un tipo de liderazgo y emprendimiento, ajustando su carácter y auto controlando sus emociones y comportamientos.
Lo anterior, garantiza que las personas de la organización estarán comprometidas con los objetivos trazados.
Se hace necesario identificar los estilos de liderazgo existentes dentro de la organización y asimismo, estos lideres deben ser competentes y saber organizar a las personas y los recursos para alcanzar eficientemente objetivos preestablecidos. De tal forma que se establezca una ESTRATEGIA: (Una visión y Misión) en la que todos estén focalizados - constantes, haciendo lo correcto.
FUENTES:
1. http://es.slideshare.net/omadrigalh/traduccin-del-resumen-good-togreat-v-2
2. http://www.youtube.com/watch?v=07dMHBET-ec
3. http://es.wikipedia.org/wiki/Disciplina
PALABRAS CLAVE:
- Empresas éxitosas
- Personas disciplinadas
- Pensamientos disciplinados
- Acciones disciplinadas
- Lideres
- ESTRATÉGIA: Una visión y Misión (focalizarlos - constante)
- Haciendo lo correcto